Закладки


Поделиться

URL
***

Бизнес и общество / Этика и репутация

18 ноября 2011

Вы должны иметь возможность разбогатеть на благотворительности

Не должно быть никаких ограничений на количество денег, которое человек может зарабатывать, делая наш мир лучше, — если эти деньги сопоставимы с пользой, которую они производят.

Скорее всего, мы дружно ахнем, если узнаем, что кто-то обогатился, помогая другим. В наших головах сидит аксиоматическая этика не смешивать деньги и высший смысл. Это лишает нас способности изменить мир.

Почему человек, который хочет создать лучшую мышеловку, может рассчитывать стать богатым, в то время как человек, который хочет покончить с голодом в мире, не может? Как мы можем ожидать, что люди в полной мере осуществят свои мечты об улучшении мира, лишая их возможности реализовать свои экономические мечты для себя и своих семей?

Предположим, что великий и находчивый лидер пришел и сказал: «Я избавлю мир от голода в ближайшие 10 лет. Это достижение будет стоить миллиарды и миллиарды долларов в плане ценности для общества. Но у меня это получится. Вы должны сделать меня самым богатым человеком в мире». Сможем ли мы пойти на это?

Сможем ли мы презреть желание одного человека стать богатым, если речь идет о сотнях миллионов голодающих людей, страданиям которых будет положен конец?

Ответ на этот вопрос не очевиден, традиционалисты говорят: «Деньги не являются таким уж сильным стимулом. Деньги не могут купить талантливых людей».

Однако производительность разных людей неодинакова. При этом вы не можете «купить» полную мощность какого-либо индивидуума начальной зарплатой, которую вы предлагаете ему. Вы все время приобретаете дополнительные единицы производительности в составе потенциала человека. Или не приобретаете, в зависимости от денег, которые вы платите, чтобы поощрять его.

Использование денег, так называемых финансовых стимулов, позволяет достичь двух вещей, которые невозможны в обратном случае. Деньги позволяют набирать сотрудников из наиболее ценных кадров, а также стимулируют людей, которых вы наняли, работать лучше.

Что касается «покупательской способности», какой профессор скажет...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ