Закладки


Поделиться

URL
***

Бизнес и общество / Феномены

Есть ли польза от научных работ по менеджменту?

23 ноября 2015

Есть ли польза от научных работ по менеджменту?

В августе 1993 года на ежегодном собрании Академии менеджмента профессор Дональд Хэмбрик выступил со знаменательной речью. В качестве президента этой крупнейшей ассоциации ученых, занимающихся проблемами управления, он обратился к тысячам ее членов с вопросом, который едва ли можно было проигнорировать: «Что бы было, если бы Академия действительно имела какое-либо значение?».

Это «действительно» относилось к людям за пределами Академии, которые действительно занимались менеджментом в реальных организациях. Картина академического провинциализма, которую нарисовал Хэмбрик, была беспощадной, но довольно знакомой.

За прошедшие двадцать с лишним лет речь Хэмбрика цитировалась в работах коллег-ученых более пятисот раз. Научная деятельность и образование в сфере управления так часто подвергают критике и обвиняют в недостатке практической ценности, что из этих статей сложился особый жанр публицистики. Впрочем, нередко достается и многочисленным «гуру менеджмента», которые работают как в рамках академии, так и параллельно с ней — пишут доступным языком о, казалось бы, значимых и практических вопросах.

Тем не менее, несмотря на то, что эти проблемы обсуждаются уже столько лет, в итоге мало что изменилось. Это наводит на мысль, что мы должны рассмотреть альтернативную, еще более тревожную точку зрения.

Мы с Дженнифер Петрильери изложили наши доводы в статье, которая будет опубликована в ближайшем номере журнала Academy of Management Learning and Education. В ней мы поставили другой вопрос — отличный от того, что задал Хэмбрик два десятилетия назад.

Что, если мыслители от менеджмента всех мастей — пишущие, говорящие и преподающие — все это время на самом деле влияли на ситуацию? Что, если нынешнее состояние дел в сфере лидерства и управления является не следствием нашей малой значимости, а прямым результатом нашей работы?

Другими словами, что, если десятки лет мы отражали, поощряли и формировали мышление, язык и нравы бизнес-лидеров, которым мало кто доверяет? Как быть, если...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ