Закладки


Поделиться

URL
***

Инновации / Управление инновациями

14 марта 2010

Информация, которая действительно нужна руководителю

НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ обработки информации появились лет 30—40 назад. Деловой мир и переоценил, и недооценил важность информации для организаций. Многие, и я в их числе, рассуждали об «электронных бизнес-моделях», которые будут сами принимать решения и даже управлять бизнесом. В то же время мы занижали значение этих инструментов: нам казалось, что они лишь помогут руководителям лучше выполнять свою работу. К счастью, никто больше и не стремится возложить на компьютеры экономические решения. Информационные технологии и правда сильно изменили жизнь корпораций, но не в сфере менеджмента, а в методах работы. Яркий пример тому — работа архитекторов. Современные программы позволяют им творить чудеса, объединяя сложнейшие инженерные решения и изысканный дизайн.

Спустя годы стало ясно, что в пылу тогдашних споров мы упустили самое важное — компьютеры изменяют саму постановку задач. История в который раз учит: концепции и инструменты взаимозависимы. Одно изменяет другое. Именно это и происходит с концепцией, то есть с компаниями, и инструментами, то есть с информацией. Новые инструменты заставляют нас по-новому взглянуть на свои компании: •как на организации, которые превращают затраты в доходы; •как на звенья экономической цепочки, которую руководители, чтобы управлять затратами, должны видеть целиком; •как на структуру общества, создающую материальные ценности; •как на создание и созидателей материальной среды, внешнего окружения, от которого зависят возможности и достижения компании и от которого в то же время исходит угроза для ее существования и благополучия.

В этой статье речь пойдет об инструментах, без которых руководителям не получить нужной информации. Одни инструменты известны давно, но применяются очень редко. Другие уже устарели, их придется обновить. О каких-то мы имеем пока лишь общее представление, хотя, похоже, у них большое будущее. Их еще предстоит разработать.

Мы только начинаем понимать, как работать с информацией в качестве инструмента, но уже вполне уверенно...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ