Закладки


Поделиться

URL
***

Инновации / Управление инновациями

30 октября 2012

Ту ли проблему вы решаете?

«Если бы на спасение планеты мне дали час, то 59 минут я бы потратил на анализ проблемы и одну минуту — на ее решение», — сказал Альберт Эйнштейн.

И это были мудрые слова. Но, по моим наблюдениям, большинство компаний, когда берутся за инновационные проекты — разрабатывают новые продукты, выстраивают новые процессы и даже бизнесы, — недостаточно тщательно определяют проблемы, которые пытаются решать, и недостаточно четко объясняют, в чем важность этих проблем. А поскольку ясности нет, они упускают перспективные возможности и впустую тратят ресурсы. И в конце концов выясняется, что их проекты противоречат их же стратегии. Вспомните, сколько раз вы видели, как проект идет ко дну, и зад­ним умом понимали, что все надо было делать иначе. А сколько раз на вашей памяти инновационные программы давали потрясающие результаты, но вы вдруг прозревали — понимали, что не можете ими воспользоваться или что программа не имеет отношения к вашей самой главной проблеме? Многим организациям стоило бы поучиться ставить правильные вопросы, чтобы потом решать самые важные проблемы.

Я предлагаю принцип формулирования проблем, которому самостоятельно может следовать любая организация. Моя фирма InnoCentive уже помогла сотне корпораций, госучреждений и фондов повысить качество и эффективность их работы в целом и создания инноваций в частности. Метод, который мы называем «нацеленной на проблему инновацией», состоит в том, что клиенты определяют и формулируют свои коммерческие, технические, социальные и политические проблемы и на сайте InnoCentive.com излагают их профессионалам — ученым, инженерам и другим специалистам из 200 с лишним стран (общим числом более 250 тысяч человек), которые готовы ими заняться. Предложившие удачные решения уже получили вознаграждения в размере от $5 тысяч до $1 млн.

За десять лет работы на наш сайт поступило две тысячи с лишним заявок; более половины проблем мы решили — и это гораздо больше того, что большинству организаций...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ