Закладки


Поделиться

URL
***

Инновации / Управление инновациями

23 июля 2015

Чудеса Али-Бабы

Разве не здорово было бы, если бы у нас был алгоритм, который подсказывал бы нам, что вот сейчас нужна новая бизнес-модель, а чуть позже надо выходить на новый рынок?

Но такого алгоритма нет, и вряд ли в обозримом будущем алгоритмы (или искусственный интеллект в любом другом виде) будут давать ответы на столь сложные вопросы стратегичес­кой значимости. Но сейчас формируется нечто не менее интересное: организации начинают применять алгоритмические принципы для час­тых и точных корректировок своих бизнес-моделей, структур, распределения ресурсов — без указаний сверху.

Это многих удивит, но мы видели это, наб­людая за работой интернет-компаний вроде Google, Amazon и Alibaba. Все они научились виртуозно предлагать миллионам клиентов именно то, что отвечает вкусам, интересам или потребностям каждого, автоматически подгоняя свое предложение с помощью получаемых в режиме реального времени данных об их действиях. На самом деле постоянными обновлениями управляют алгоритмы, но ­технологии, на которых эти алгоритмы основаны, — не из сказочного мира, а из нашего, земного; их вполне можно разложить на части, посмотреть, как они работают, и полученные знания применить в других условиях. Именно так и поступили вышеназванные компании.

Мы сначала поговорим о том, как самонас­т­раивающиеся алгоритмы анализируют информацию и учитывают малейшие корректировки в сложной, изменчивой среде. Затем на примере китайской интернет-компании Alibaba посмотрим, как самонастраиваются некоторые организации.

Динамичным рынкам нужно гибкое управление

Прежде чем говорить о самих алгоритмах, подумаем, почему многим компаниям нужен новый подход к стратегии и организации работы.

Развитие технологий за последние годы привело к огромным переменам в отраслях, и теперь никто не знает, что будет завтра. Понятно, почему главы компаний так много говорят о маневренности и способности адаптироваться. Надо уметь управлять предприятиями, имеющими между собой мало общего: зрелыми, стабильно работающими...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ