Закладки


Поделиться

URL
***

Инновации / Управление инновациями

02 августа 2013

Соглашаться ли на инновационную работу?

Вы уже какое-то время работаете в небольшом стартапе, когда крупная, состоятельная корпорация приглашает вас присоединиться к ее инновационной команде. Следует ли вам соглашаться на эту работу?

Станет ли она для вас возможностью использовать ваше предпринимательское воображение в более надежной и безопасной среде с доступом к обширным ресурсам? Или все закончится тем, что вы погрязнете в бюрократической волоките и будете с тоской вспоминать о динамичности и воодушевлении стартапа, к которым вы привыкли?

Мы задаемся подобными вопросами каждый раз, когда рассматриваем предложения об участии в инновационных проектах. С 2009-го года мы реализовали около пятисот проектов с инновационными составляющими, сотрудничая, примерно, с сотней крупных компаний. Опираясь на этот опыт, мы сформулировали набор вопросов, которые помогают нам определить, насколько эффективны будут наши инновационные усилия, и в зависимости от ответов на эти вопросы мы решаем, подписывать нам контракт, или нет. Нижеперечисленные вопросы смогут дать вам понимание того, как та или иная компания будет, скорее всего, относиться неопределенностям, режиму и культуре, которые необходимы инноваторам для того, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом.

Относится ли эта компания к категории «здоровых, но неспокойных»? Кажется очевидным, что вам имеет смысл работать в компании с хорошими темпами роста, или, по крайней мере, в организации финансово стабильной. Можно с определенностью утверждать, что компании, находящиеся в состоянии кризиса не представляют собой среду, благоприятную для процветания инноваторов, потому что внимание менеджмента преимущественно направлено на то, чтобы выбраться из уже существующих затруднений, - и это правильно. Но с другой стороны, компания, находящаяся на гребне успеха, вероятнее всего, не испытывает нужды в инновациях. В этом и заключается парадокс инноваторов. Для того, чтобы их ценили, инноваторам нужна организация, которая осознает, что сохранение статуса кво несет в ...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ