Закладки


Поделиться

URL
***

Инновации / Управление инновациями

5 навыков поиска радикально новых идей

11 марта 2014

5 навыков поиска радикально новых идей

Инновации начинаются с новых или необычных идей. Последние 20 лет наша работа со множеством мировых брендов заключалась в том, чтобы помочь им найти очередной «хит». На первой стадии совместной работы всегда выясняется, что хороших идей у компании вдоволь. Придумать что-то — не проблема. Загвоздка в том, чтобы находить нечто радикально новое — и так год за годом.

Из бесед с более чем тремястами руководителей в 2008 и 2009 годах выяснилась главная для них проблема: требуется некий механизм инноваций, чтобы постоянно выдавать конкурентоспособный продукт. Иными словами, нужен источник революционных идей, которые помогут компании взлететь к небывалым высотам, освоить новые рынки, привлечь неосвоенные источники дохода.

Но в глобальном, пронизанном взаимодействиями мире все труднее отыскивать радикально новые идеи. Понимая проблему, мы решили проанализировать наиболее полезные навыки в этой области, которые обнаружили у наших клиентов — компаний и их руководителей. Вот пять ключевых подходов, с помощью которых вы обнаружите еще неоткрытые миры.

  1. Развивайте креативное недовольство. Лучших корпоративных интрапренеров не устраивает статус-кво. Даже в хорошие времена при высоких доходах, когда и клиенты ублажены, и ежеквартальные показатели на самом высоком уровне, эти интрапренеры все равно беспокоятся. И им просто необходимо это креативное беспокойство. Это не ворчание, не гнев, не какое-либо негативное эмоциональное состояние: это беспокойство, вызванное покоем. Когда такой творческий лидер ощущает неудовлетворенность, он начинает задавать серьезные вопросы и требует от себя и от окружающих: ищите большие и новые идеи!

    Креативное беспокойство можно направленно вызывать, задавая провокационные вопросы. Дерзкие вопросы вынуждают людей покидать зону комфорта и отправиться на поиски решений, о которых они и не думали. Представим, к примеру, что вы работаете в энергетическом секторе и задаетесь вопросом о том, какие предлагаются рискованные инвестиции с большой вероятностью провала,...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ