Закладки


Поделиться

URL
***

Инновации / Управление инновациями

Инновации не решат все проблемы

16 июня 2015

Инновации не решат все проблемы

Что нужно предпринять бизнес-лидерам, чтобы сделать свои организации более инновационными? Кажется, что список вариантов бесконечен. Создать группу по стимулированию нового роста. Объявить конкурс на лучшую идею. Изменить систему поощрений. Запустить тренинговую программу в режиме реального времени для развития у топ-менеджеров толерантности к неопределенности. Создать венчурный фонд. Организовать поездку в Израиль или Силиконовую долину. Построить открытую инновационную платформу. Пригласить известных спикеров. Нанять опытных новаторов. Выкрасить стены в синий цвет. Накупить кучу книг.

Но какой смысл всех этих начинаний? Сделать так, чтобы инновации пронизывали повседневную деятельность вашей компании, чтобы сотрудники на передовой понимали проблемы клиентов и решали их по-новому? Организовать авангардный отряд, готовый создать новый «подрывной» бизнес? Изменить мышление высших руководителей так, чтобы им было легче переносить неопределенность? Разработать подход, который поможет запустить целую серию проектов для стимулирования нового роста? Или сочетание всего вышеперечисленного?

Слишком часто организации решают, что делать, не поняв, зачем это надо делать. Это создает большие проблемы, поскольку инновации, рассчитанные на долгосрочное воздействие на бизнес, выходят далеко за рамки одного конкретного действия или мероприятия. Повысить уровень новаторства — это системный подход, требующий целого набора организационных сдвигов. Чтобы определиться, какие конкретные шаги необходимо сделать в вашей ситуации, нужно абстрагироваться от мелочей и ответить на фундаментальный вопрос: «Какую проблему мы хотим решить с помощью инноваций?».

Ответ на него очень важен, поскольку он определяет, какое подразделение задействовать и как, какие ресурсы готово выделить руководство, а также сколько времени пройдет, прежде чем вы увидите первые результаты.

Читайте материал по теме: Как руководители внедряли и применяли инновации в 1969 году

Одна конкретная проблема, которую могут...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ