Закладки


Поделиться

URL
***

Инновации / Управление инновациями

Почему стоит забыть про мифы о великих открытиях

03 августа 2015

Почему стоит забыть про мифы о великих открытиях

Много написано о великих открытиях. Сотни лет спустя мы все еще говорим о Галилео Галилее, который скидывал шары различного веса с Пизанской башни, для того чтобы разрушить существующие представления о том, как падают предметы. Учебники рассказывают историю сэра Исаака Ньютона, на которого упало яблоко, и он внезапно открыл закон всемирного тяготения. Мы знаем, что животные на Галапагосских островах вдохновили Чарльза Дарвина на создание революционной теории эволюции.

Проблема этих историй, прославляющих момент великого озарения, состоит в том, что по большей части они неправдивы.

В книге «Science Secrets» мой коллега, историк науки Альберто Мартинес из Техасского университета, изучает документы для того, чтобы отделить факты от вымысла. Например, Мартинес отмечает, что итальянский историк XVI века Бенедетто Варки упоминает об опыте, в котором проверялось, а не падают ли тяжелые предметы быстрее, чем легкие, и это написано еще в 1544 году — за двадцать лет до того, как Галилей родился. Кроме того, вопреки расхожему мнению, Галилей и потом утверждал, что объекты различного веса падают с разной скоростью!

Корпоративная культура так же, как правило, требует создавать истории об особенных событиях в жизни компании. Некоторые люди в организации приводятся в пример в качестве героев, которые отстаивали ключевые идеи, сражались с бюрократией и добились существенных перемен. Аналогичным образом, другие люди и проекты выдвигаются в качестве примеров ключевых неудач. Статья Малкольма Глэдуэлла описывает развитие операционной системы рабочего стола, которая в настоящее время всем знакома. Он анализирует мифы, связанные с корпоративной легендой, будто Xerox PARC (которая изначально создала рабочую версию одной из первых операционных систем) уже придумала все идеи, которые в конечном итоге были включены в весьма успешные компьютеры Macintosh, но не смогла извлечь выгоду из собственных открытий. Стив Джобс, мол, лучше знал пользователей, чтобы адаптировать операционную систему...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ