Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Коммуникации

29 ноября 2013

Не создавайте стартап с приятелями из бизнес-школы

Подумываете основать компанию вместе с товарищем по бизнес-школе? Оставьте эту мысль!

Сюжет вроде «Классные ребята сделали вместе бизнес» хорошо известен. Однако на каждую компанию вроде Warby Parker или Rent the Runway приходятся сотни тихонько загнувшихся на заднем дворе без славы и фанфар. В предыдущем блоге я уже рассуждал о том, как приятно воображать себя командой типа Бэтмена и Робина, которая все превозможет, но в реальности ничего не выйдет (во всяком случае, у 99,998% новоявленных предпринимателей).

Во-первых, слепые пятна у вас с сокурсником окажутся одинаковые: в бизнес-школы идут люди схожего типажа, с близкими взглядами на жизнь. Поскольку ваши точки зрения совпадают, если один из вас не замечает ключевых проблем, факторов, влияний, которые следует принять во внимание, обдумывая свой рынок, услугу или продукт, то и другой их не видит, и вы оба не сможете умно управлять компанией среди непредвиденных обстоятельств.

Во-вторых, иметь одинаковые преимущества так же скверно, как иметь одинаковые с партнером слабости. Слишком часто опыт человека, поступающего на программу MBA, сводится к работе в инвестиционном банке или с частными акциями, к финансовым услугам, консалтингу и т.п. 56% будущих выпускников Уортонской школы бизнеса — из тех, кто закончит программу MBA в 2015 году — попадают в эти категории. Стартапу же требуется технический специалист, тот, кому знаний и способностей хватит, чтобы создать ценный, годный, сами понимаете, на продажу товар. А еще требуется человек, разбирающийся в том, что и как можно продать, умеющий точно оценить рынок и решительно продвинуть на него новый продукт.

Кстати говоря, то, что вы обучались в одной бизнес-школе, отнюдь не гарантирует, что и системы ценностей у вас совпадают. Это так кажется: учились вместе, значит, человек свой в доску. Вам ведь было так классно — точно так же объединяет людей попойка в Кембридже или жизнь в роскошных апартаментах Шваба. Но учтите: сути человека вы не узнаете, пока не зададите ему очень...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ