Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Коммуникации

Как примирить враждующих руководителей

16 апреля 2014

Как примирить враждующих руководителей

Так не бывает, чтобы все люди нравились друг другу. И в особенности это маловероятно на работе. У каждого своя личность, свои предрассудки и склонности, ценности, амбиции и интересы, и это проявляется в химии отношений. Добавьте к этому неизбежное в условиях работы напряжение — и станет ясно, почему между коллегами и сотрудниками порой возникает антипатия. Но если не уживаются члены руководства, негативное влияние их ссор может распространиться на всю организацию. Эти конфликты снижают продуктивность, подрывают дух десятков и сотен людей.

Рассмотрим два примера (примеры подлинные, некоторые детали изменены):

  1. Троих топ-менеджеров предупредили, что они вошли в список кандидатов — вероятных преемников гендиректора. Отчаянная конкуренция обострила и без того непростые отношения между ними, и в итоге эти трое за пределами официальных совещаний перестали разговаривать друг с другом. Подчиненные брали с них пример и делились на лагеря. Тем самым прекратилось общение и сотрудничество разных отделов.
  2. В фирме, оказывающей финансовые услуги, состоявшей из полуавтономных филиалов, топ-менеджер получила задание согласовать и выработать единый подход к разрабатываемым продуктам. Руководители некоторых филиалов упорно сопротивлялись введению единого стандарта, и в итоге компания махнула на них рукой и впредь работала только с теми филиалами, что шли на сотрудничество. Остальные же остались за боротом.

Легко сказать, что в обоих случаях гендиректорам следовало вмешаться и обязать всех сотрудников работать слаженно. Но в большинстве организаций топ-менеджеры либо вовсе не замечают подобную динамику, либо не знают, как поступать, отмахиваются, убеждают себя в том, что руководители старшего или среднего звена сами со всем разберутся. А иногда (как в первом примере) гендиректор сам же и провоцирует вражду: разжигает конкуренцию, словно проводя лабораторный эксперимент — как себя поведут люди.

Что вы можете сделать, если вы составляете часть такой «озверевшей» команды или либо сами вносите...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ