Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Коммуникации

Как найти нового руководителя для стартапа

25 июля 2016

Как найти нового руководителя для стартапа

Большинство основателей стартапов глубоко преданы своим компаниям, поскольку они вложили всю свою душу в создание бизнеса, «обреченного» на долгосрочный успех. И понятно, как терзает их вопрос, вполне ли соответствуют их способности потребностям их детища на разных этапах его развития. Очень тяжело признать, что настала пора искать нового CEO.

Исследования показали, что лишь небольшой процент основателей-гендиректоров обладают навыками и опытом, которые могут обеспечить компании рост и раскрытие ее потенциала на следующих стадиях развития. Когда венчурный проект завоевывает прочное положение на рынке, ему требуется руководитель с иными талантами и компетенциями для достижения максимальных результатов.

Умный основатель знает, что зачастую приходится поступиться властью ради завоевания устойчивой доли рынка. А это в свою очередь означает: настала пора искать нового лидера. Но как это сделать без ущерба предприятию?

Приняв решение искать нового гендиректора, основатель и действующий CEO совместно с советом директоров должен заранее спланировать переход (в идеале процесс занимает полгода). Вот какие меры следует принять:

Определить стратегию стартапа и соответственно с ней —требования к опыту соискателя. Новый гендиректор должен дополнить набор навыков, имеющийся у руководящей команды, обладать нужным опытом и знанием, как провести компанию в период интенсивного роста и масштабировать ее.

Читайте материал по теме: Кому нельзя доверять управление компанией?

Подбирая кандидата на должность CEO, оценивайте его лидерские и коммуникационные навыки и его умение сотрудничать. Основные требования к новому руководителю очевидны: он должен видеть всю ценностную цепочку рынка, на котором оперирует стартап, и сыграть ключевую роль в организационной структуре компании. От гендиректора потребуется умение проводить тактические корректировки, которые обеспечат стабильный рост даже в сложных для бизнеса условиях. Но самое главное — ищите CEO, способного создать благоприятную корпоративную...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ