Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

14 марта 2010

Откуда дровишки?

Почему в одной и той же ситуации предприниматели совершают разные действия? Поступки одних вызывают недоумение, а других — восхищение. В бизнесе важно понимать и даже предугадывать действия другого человека. И ключом к такому пониманию становится ценностная ориентация. Но можно ли расшифровать эти глубинные, очень личностные особенности?

На мой взгляд — да, если опираться на фундаментальные факторы. Если мы говорим о бизнесменах, то в первую очередь это может быть происхождение капитала.

В зависимости от того, как капитал и бизнес оказались в руках предпринимателей, я условно разделяю их на две группы. В первую входят те, кто завладели тем, чем руководили, на чем «сидели» в советское время, или те, кто, воспользовавшись изменениями политической и экономической ситуации в стране, применив свои мощные личностные качества, захватили определенные ресурсы.

Вторая группа — это люди, которые создали свой бизнес с нуля.

Бизнесменам этих двух групп присущи разные базовые ценности. Первыми в большей степени движет желание обладания, сохранения, использования имеющихся ресурсов. Вторых увлекает созидание новой реальности. Первые успешно извлекают выгоду из того, что уже было создано до них, вторые творят сами. Назовем их условно — Пользователи и Творцы.

Выдающийся американский психолог и философ Эрих Фромм считал важным ценностным критерием оценки личности ответ на вопрос «Быть или иметь?». В нашей классификации ответ «иметь» — это ценностный ориентир Пользователей, «быть» — скорее то, чем руководствуются Творцы.

Реальные ценности человека во многом проистекают из того, какой базовой цели посвящена его жизнь, как она идет, что человек делает ежечасно, ежесекундно.

Пользователи серьезно зависят от различных групп и группировок — административных, силовых и прочих, что требует актуализации определенных психологических качеств. Они должны соответствовать требованиям системы, следовать соображениям лояльности, группового конформизма, иметь способность органично включаться в различные...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ