Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

18 апреля 2012

Как лидеры теряют свою удачу

При проведении исследований для нашей книги мы сделали удивительное открытие: многие люди, основавшие свой бизнес, приписывают большую часть своего успеха удаче. Почти 25% опрошенных получили статус «преобладающей удачи» в Тесте предпринимательских способностей, разработанном нами; многие назвали удачу частичным фактором успеха.

Когда мы стали разбираться подробнее, то стало ясно, что это была не просто случайность, о которой говорили люди. Удачу в бизнесе можно культивировать через сочетание того, что мы называем «удачным восприятием» и «кругом удачи». «Удачное восприятие» — это предрасположенность к использованию интуиции, ну и к удаче. «Кругом удачи» мы называем широкую сеть знакомых, которые на первый взгляд могут иметь мало общего с бизнес-целями, но в последующем оказываются очень значимыми. Каждый из нас может привести подобный пример.

Вот, однако, парадокс. Как только люди добираются до вершин — после того как они достигают большого предпринимательского или корпоративного успеха — руководители зачастую забывают о тех «счастливых» качествах и знакомствах, которые помогли им, в первую очередь, добиться своей цели. По определению, вершина является в большей степени конечной точкой, нежели продолжением пути. Очень тяжело рисковать новоприобретенной репутацией.

Оказывается, что атрибуты, связанные с «удачным восприятием» и «кругом удачи» необходимы для непрерывного роста лидера. Да, конечно, нужно доверие и убежденность в своей власти, когда вы достигли вершины. Но в равной степени нужны скромность и уязвимость, если вы хотите развиваться как вдохновляющий лидер. Вот почему так важно для успешных людей поддерживать атрибуты «удачного восприятия» и «круга удачи».

Мы выделили семь таких атрибутов: многие лидеры испытывают трудности с тем, чтобы развить их и поддерживать. К ним относятся: скромность, любознательность, оптимизм, уязвимость, честность, щедрость и открытость. Осознание степени овладения этими качествами является ключевым, для того чтобы не стать руководителем,...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ