Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

Почему вы боитесь успеха?

20 марта 2014

Почему вы боитесь успеха?

Карьера Тима началась со взлета. Выпускник университета, входящего в Лигу плюща, он сразу устроился младшим партнером в престижную консалтинговую компанию. Затем он получил степень MBA в INSEAD, причем оказался одним из лучших выпускников. Его пригласили в фармацевтическую компанию, и там он, перепрыгивая через ступеньки, стремительно поднялся на самый верх. Прошло лишь восемь лет, и он стал гендиректором.

И тут начались проблемы. Вскоре коллеги подметили, что Тим уклоняется от принятия сложных решений. От крупных проектов он отказывался, над самыми ничтожными вопросами размышлял чересчур долго. Компания упускала одну хорошую возможность за другой.

Затем проявились еще более тревожные симптомы. Гендиректор приходил на важные встречи под хмельком. Какое-то время акционеры выжидали и давали Тиму поблажки, но его непригодность к руководящей работе бросалась в глаза, и с ней нельзя было мириться. Через два года Тима уволили.

Почему все пошло наперекосяк?

Именно с таким вопросом Тим обратился ко мне, когда потерял работу. Выслушав его рассказ, я понял, что проблемы уходят корнями в детство: быстрый успех пробудил подсознательное чувство вины. Выяснилось, что молодого человека преследовал, как это ни безумно звучит, страх оскорбить своим успехом отца: у того все попытки обзавестись собственным делом кончались крахом, и отец Тима превратился в разочарованного и озлобленного человека.

Свои негативные эмоции отец вымещал на Тиме, постоянно твердя сыну, что в нем (в Тиме) нет задатков успешного лидера. Эту установку Тим усвоил с детства, но его комплекс неполноценности пробудился, лишь когда он стал гендиректором. Дальше стремиться было некуда, и он стал откровенно проявлять ту «непригодность», которую прежде изо всех сил скрывал. С извращенным упорством Тим подрывал собственную карьеру в угоду глубокому внутреннему убеждению, что он не достоин быть лидером.

Этот странный страх перед успехом — вовсе не редкость. Еще в 1916 году Зигмунд Фрейд объяснил его динамику в работе «Некоторые...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ