Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

Когда гендиректору пора уходить

27 марта 2014

Когда гендиректору пора уходить

На собрании руководства компании, производящей электронную аппаратуру (меня туда приглашали консультантом), рассмотрели отчет комиссии во главе с действующим гендиректором и председателем совета Стефаном. От Стефана, который уже достиг пенсионного возраста, участники собрания хотели получить список вероятных преемников. Однако Стефан заявил, что комиссия, как ни старалась, не сумела пока что найти достойного кандидата: трем сотрудникам самой фирмы, которые могли бы его заменить, понадобится еще от четырех до шести лет до окончательной зрелости, чужаки же, несмотря на блестящий послужной список, слишком мало знакомы со спецификой именно этой организации.

После короткого обсуждения совет отсрочил отставку Стефана еще на четыре года. И все же часть директоров осталась в недоумении. «Что-то тут неладно», — думали они. Неужели настолько сложно подобрать преемника? И как так вышло, что в компании не нашлось ни одного подходящего кандидата? Почему все эти годы не уделялось внимания подготовке смены? А поскольку вот уже два года в фирме не обновлялись кадры, казалось вполне разумным пригласить человека со стороны. Или все дело было в том, что члены отборочного комитета, знавшие, как привязан Стефан к своему месту, не захотели настаивать на его уходе?

Сколько времени должен находиться гендиректор в своей должности, чтобы не навредить организации? От руководителей высшего звена я чаще всего слышу: «Семь лет плюс-минус два года». Ответ вполне правдоподобный: именно таков период максимальной продуктивности на чрезвычайно напряженной работе. Я также думаю, что ее суть раскрывается постепенно, и гендиректор проходит через три отчетливо выделяемых периода.

Вступление. Это своеобразный «медовый месяц», директор только осваивается в новой должности. Обычно в эту пору люди готовы учиться, экспериментировать, пробовать что-то новое. В этот период топ-менеджер, особенно пришедший со стороны, охотно идет на риск и осуществляет крупномасштабные реформы. Полностью свой потенциал в этой...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ