Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

Почему вопрос «Лидерами рождаются или становятся?» не имеет смысла

16 апреля 2014

Почему вопрос «Лидерами рождаются или становятся?» не имеет смысла

Лидерами рождаются или становятся? Когда я задаю этот вопрос руководителям или специалистам по кадрам, подавляющее большинство отвечает, что лидерами становятся, то есть лидерству можно научиться. С другой стороны, исследователи обнаружили у управленцев особые качества(повышенный интеллект и экстравертность) которые выделяют их среди прочих. Выходит, можно угадать будущего лидера по чертам характера? Но здесь опять же требуется более взвешенный подход.

Данные этого исследования истолковывают неверно, забывая проводить грань между эффективностью руководства (то есть собственно работой руководителя) и становлением лидера (то есть карьерой, приводящей на высокий пост). На самом деле, врожденные качества играют существенную роль в отборе будущих лидеров, то есть в группе коллег экстраверты и самые умные пользуются наибольшим влиянием. Означает ли это, что они же лучше других справятся с поставленными задачами на высоком посту? Отнюдь не обязательно.

Рассмотрим связь между экстравертностью и эффективностью лидерства. Некоторые исследования такую корреляцию обнаруживают, но слишком слабую, чтобы делать из нее какие-либо выводы. Гораздо более точная связь устанавливается, если рассматривать ограниченный круг профессий: экстраверты наиболее успешны в областях, требующих общительности и активности, например, в сфере продаж. А если вдуматься в природу экстравертности, то обнаружатся и ее менее приятные ее стороны, такие, как абсентеизм(уклонение от своих обязанностей).

А как насчет интеллекта? Опять же корреляция оказывается на удивление неубедительной и в любой момент может нарушиться. Например, невозможно на основании данных об уровне интеллекта предсказать поведение лидера в кризисной ситуации. Стресс побуждает людей к непредсказуемым и зачастую не столь уж разумным действиям. Отметим, что гораздо более точное соотношение обнаруживается между «воспринимаемым интеллектом» сотрудника (то есть насколько умным он выглядит в глазах коллег) и вероятностью его выдвижения в лидеры,...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ