Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

Менеджмент не профессия, но ему вполне можно научить

29 августа 2014

Менеджмент не профессия, но ему вполне можно научить

Ричард Баркер высказал несколько интересных и существенных мыслей в статье «Нет, менеджмент — это не профессия» («No, Management is not a Profession», HBR, июль — август 2010 г.). Я во многом разделяю его взгляды, я тоже думаю, что менеджмент — это не профессия и превратить его в подобие юриспруденции или медицины было бы довольно трудно.

Аргумент Баркера проистекает из экономического понятия асимметричности информации, или неполной информации как «признака подлинной профессии». Иными словами, профессионал — человек, знающий то, что ведомо лишь немногим, получившим специальную подготовку людям. Я согласен с таким доводом, но я также связываю понятие профессии с определенным регуляционным контекстом.

Конъюнктура рынка всегда была для капитализма как системы достаточно сложной: покупатель не может заранее установить качество товара, а цена ошибки или просчета крайне велика. Из-за этого и появилась регуляция: определенные стандарты авиационной безопасности, лицензирования лекарств, пищевой гигиены и, разумеется, безопасного глубоководного бурения. В такой ситуации, если товар или услуга предоставляется конкретным человеком, этот человек, скорее всего, принадлежит к регулируемой профессии. Профессия врача — из числа строго регулируемых: ошибка доктора стоит пациенту жизни и здоровья и ответственность (порой, возможно, напрасно) возлагается на конкретного человека.

И напротив, страховых агентов мы не выделяем в особую профессию, поскольку ответственность в случае какого-то сбоя лежит на страховой компании, а не агенте лично. Итак, хотя агенты проходят определенную подготовку, внимание закона сосредоточено на страховой компании и ответственность лежит на ней, если ей не хватит средств покрыть страховой случай. Итак, хотя к подготовке страховых агентов имеются определенные требования, закон главным образом регулирует деятельность страховой компании, предъявляя обязательные требования начального капитала и ликвидности.

Читайте материал по теме: 4 правила эффективной презентации...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ