Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

Корпоративная дипломатия

29 мая 2015

Корпоративная дипломатия

Дипломатия, как известно, — это искусство возможного в политике международной, так вот не меньшее искусство придется оттачивать и в политике корпоративной. Политики здесь много, иногда даже больше, чем можно было бы ожидать от серьезной организации, где трудятся тысячи взрослых, высокообразованных людей.

Но человеческое сообщество всегда и во все времена умеет внести в процесс самоорганизации элементы психологического дискомфорта, связанные с разнообразием психотипов, с яркой палитрой человеческих пороков и положительных качеств, присущих венцу эволюции. Будем надеяться, что вам повезет, и работать вам придется со схожими по характеру и жизненным принципам людьми, с понимающими коллегами и начальниками, и высокая степень душевного комфорта поможет вам достигать все больших и больших карьерных высот.

Но это из области фантастики, конечно, реальность куда интереснее и сложнее. Люди сильно различаются по так называемому эмоциональному интеллекту, способности к социализации, эмпатии, сотрудничеству (у одних оно резко контрастирует с социопатией), манипулятивностью, комплексами других личных качеств. И навигация в этом сложном мире, даже после прочтения установочных книг Дэниела Гоулмана, отца термина «эмоциональный интеллект», крайне тяжела и изобилует рисками. К тому же любая корпорация — это десятки связанных или не очень направлений деятельности, «линий бизнеса», подразделений зачастую с конфликтующими интересами, маневрировать между ними задачка совсем не тривиальная.

К примеру, если вашей компании приходится принимать участие в крупном государственном тендере, где возможны альтернативные технологические решения, а в корпорации существуют оба, представленные разными отделами, готовьтесь к «дипломатической войне», к разводке и интригам, подсидке и подставам, весь арсенал неблаговидной конкуренции может быть использован в этой борьбе, и вы, вполне вероятно, станете жертвой человеческой алчности и азарта. Каждый сам для себя определяет степень риска, на который...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ