Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

Уместен ли вопрос «Каковы мои карьерные перспективы?»

24 июля 2015

Уместен ли вопрос «Каковы мои карьерные перспективы?»

Жестокая правда — далеко не у каждого человека получается построить свою карьеру. По крайней мере построить так и достичь тех результатов, каких, по его мнению, он достоин. И самое обидное для многих — далеко не каждый вообще способен к управлению людьми, хотя, кажется, чего проще. Можно ли научить этому? Можно, но далеко не каждого... Как нельзя всех и каждого, например, научить музыке или стихосложению. Технически ничего сложного вроде нет: соблюдай размер, находи рифму, вложи какой-никакой смысл — и получится стихотворение. Но на деле, и в этом легко убедиться, прочитав чьи-нибудь «стихи» в Фейсбуке, получается суповой набор, который вызывает изжогу и чувство неловкости, если еще попросят прокомментировать, не дай бог.

Объяснить человеку, почему вот это — стихи, а у него — детский лепет, чаще не удается, ибо «пишет каждый в восемнадцать лет», но вот профессионализма достигают немногие. Это тяжелый и долгий труд, тонны исписанных листов, часы, дни, недели потраченные на самообучение, на отшлифовку слова, на поиск единственно верной интонации.

В менеджменте почти такая же ситуация: оттачивание умения — это годы и годы, тысячи ситуаций, сотни провалов и поиск оптимальных моделей управления всегда, это процесс в режиме нон-стоп, длиной во всю жизнь. Все ли способны на эту гонку? Способны выстоять в изнуряющей сознание атмосфере полуправды, а иногда циничного лицемерия, мелочной опеки, интриг и прочих прелестей внутренней жизни почти любой компании? Путь наверх — это совсем не дорожка, усыпанная розами. Этим вопросом следует задаться до того, как вы наконец поняли, что корпоративная жизнь в данной компании вам нравится и вообще вам хочется тут стать начальником. По статистке предпринимателями могут стать и становятся всего 3—4% трудоспособного населения, я не видел точной статистки по управленцам, но думаю, что и того меньший процент способен вырасти в настоящего начальника, менеджера людей.

Мы зачастую не осознаем реалии должностей и положений, в которые забрасывает...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ