Почему руководители так тяжело расстаются со
своими постами?

Вопрос этой недели:

Я претендую на высокую должность, и моя начальница, управляющий директор, ведет себя очень странно. В течение многих лет она говорила об уходе на пенсию, а теперь делает вид, что ничего не происходит. Почему? Что мне делать?

Находясь в ожидании повышения, вы можете с течением времени осознать, почему руководителям, включая управляющих директоров, порой так сложно двигаться дальше. Если вас самих коснулся уход в отставку, приведенные мною аргументы могут заставить вас улыбнуться. Возможно, вы помните, как трудно было отпустить ситуацию.

Почти все топ-менеджеры, с которыми я разговаривал в течение многих лет, заверяли меня, что они будут вести себя иначе, когда придет время оставить работу — они не будут цепляться за соломинку. Тем не менее каждый раз, когда доходит до дела, выясняется, что намного мудрее и честнее было бы принять тот факт, что уходить все-таки будет трудно. И легче сказать, чем сделать.

Хотя и гендиректора, и другие топ-менеджеры зачастую работают под огромным давлением, испытывая постоянный стресс, работа предоставляет им ряд конкурентных преимуществ. Стоит признать, что уходящему на пенсию большому боссу придется попрощаться с чем-то, а может, и со всем из перечисленного ниже списка:

• Деньги. Руководство компаний получает баснословные зарплаты и бонусы. Возможно, они не стремятся афишировать свой достаток, возможно, большую часть заработка они тратят на благотворительность, возможно, они вообще ни на что не тратятся. Так или иначе, очень трудно слезать с такой «финансовой иглы». Порой мы оцениваем людей по количеству денег, которые они зарабатывают. В этом случае, зарабатывая меньше, мы чувствуем, как падает наша самооценка. Пусть мы отдаем себе отчет, что не стоит оценивать людей по их доходам, уже одна только закравшаяся в голову мысль об утрате финансовых возможностей и, соответственно, собственной значимости оставляет за собой в душе гнетущее чувство неудовлетворенности.
Читайте материал по теме: Перестаньте беспокоиться о собственной значимости
• Привилегии. Некоторым большим боссам везет настолько, что они сидят на специально выделенных для компании местах на спортивных трибунах, летают на корпоративных самолетах, пользуются услугами личного помощника. Столкнуться с длинными очередями в аэропорту, плохими местами на стадионе, самостоятельной организацией звонков и встреч после того, как много лет вы даже не задумывались о подобных проблемах, может оказаться огромным разочарованием. Что я могу предложить руководителям, уходящим на покой? Наймите помощника. Вы можете себе это позволить. Более того, так вы освободите себе время для более благодарных занятий, ценных лично для вас самих и для окружающих.
• Статус. Каждый бизнес-лидер понимает, что значит статус в его жизни. Вас в течение многих лет представляют незнакомым людям не иначе, как «Такой-то такой-то гендиректор компании N». Теперь Вас представляют: «Такой-то такой-то, некогда возглавлявший компанию N». Люди, с которыми вы сталкиваетесь на различных мероприятиях, могут теперь испытывать куда меньший пиетет по отношению к вам или даже просто пройти мимо к более значимым персонам. Смиритесь с утратой своего статуса. Научитесь радоваться чужому успеху.
• Власть. Согласно исследованиям большинство топ-менеджеров испытывает более сильную потребность во власти, чем все остальные люди, хотя порой и не отдают себе в этом отчета. Власть очень трудно отпускать. Допустим, одно маленькое предложение, исходящее от гендиректора, очень быстро становится приказом. Даже если он и не стремится к этому, все равно выходит, что его слова — закон. Со временем, когда вы двигаетесь все выше и выше по корпоративной лестнице, получая все больше полномочий и привилегий, вы концентрируете в своих руках все большую власть… Все происходит постепенно. Однако, когда вы решаетесь оставить свой пост, вы внезапно теряете ВСЮ вашу власть в один момент! Это может оказаться серьезным ударом.

Читайте материал по теме: 5 качеств, в которых руководители нуждаются больше всего

Теперь остановитесь и подумайте, с чем приходиться расставаться топ-менеджерам при выходе на пенсию: со статусом, с деньгами, с привилегиями и властью. А ведь еще можно вспомнить о нематериальной ценности лидерства, которое включает в себя отношения с людьми, удовлетворенность от своей работы, осознание собственной значимости и вклада, который вы вносите в общее дело.

Мой совет прост: будьте деликатны с уходящим на пенсию большим боссом. Если кто-то из уходящих (или собирающихся на покой) бизнес-лидеров сейчас читает этот текст — будьте деликатны сами с собой. Смиритесь с тем, что все когда-то заканчивается, и не теряйте интереса к своему будущему!

Читайте по теме:

• Склонность к обману зависит от времени суток
• 4 принципа, которые помогут руководителю добиться доверия подчиненных
• Выясните свою карьерную мотивацию