Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

Оцените, насколько вы вписываетеcь в культуру своей компании

01 февраля 2016

Оцените, насколько вы вписываетеcь в культуру своей компании

Вопрос этой недели:

По мере того как я поднимался в своей компании со ступеньки на ступеньку, я заметил, что топ-менеджеры у нас очень часто меняются. Складывается впечатление, что люди, прежде вполне успешные, не справляются с испытанием властью. Что нужно сделать, чтобы снизить риски и не оказаться в числе этих «жертв»?

МГ: Это серьезная проблема для современных руководителей. Как не стать очередной «жертвой»? Нэт Стоддард и Клэр Уикофф обсуждают этот вопрос в своей книге «The Right Leader: Selecting Executives that Fit». Я попросил их поделиться своим мнением.

Нэт и Клэр: Спасибо за приглашение, Маршалл! Ваш читатель совершенно справедливо беспокоится: более 64% новоиспеченных гендиректоров (из тех, о ком мы располагаем данными) удерживаются на этой должности менее четыре лет, 40% уходят прежде, чем отработают полтора года. Текучка кадров на самом верху за последние десятилетия существенно возросла — более чем на 50% и втрое — по сравнению с 1990-ми.

Беда не в том, что руководители не справляются со своими обязанностями. Зачастую причина преждевременного ухода в том, что они не вписываются в ситуацию и потому не могут провести ожидаемые реформы. Чтобы «вписаться в ситуацию», нужно полное совпадение характера нового руководителя, его ценностей и убеждений с культурой компании, иначе насущные и ожидаемые перемены не наступят. Если характер лидера не совпадает с характером компании, то, как показал еще Питер Друкер, нет надежды обрести последователей — сотрудники не станут доверять лидеру, который не разделяет их ценности, а поскольку не будут доверять, то и не последуют за ним. Именно из-за такого «несовпадения» пали многие топ-менеджеры.

Присматриваясь к возможному повышению или переходу на другую работу, проверьте не только, обладаете ли вы навыками и способностями, которые требуются в этой компании, но и как вы вписываетесь в ее культуру. Нужно принять во внимание три аспекта: культуру компании в целом, культуру команды, в которую вам предстоит войти, и той...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ