Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Управление временем

Когда следует (не) беспокоиться из-за сорванных планов

28 января 2016

Когда следует (не) беспокоиться из-за сорванных планов

У каждого из нас порой срываются планы. Приходится пропустить разговор с клиентом из-за срочного собрания на работе или пропустить саму эту дискуссию, потому нужно добивать другой проект. Или нагрянет какой-нибудь недуг (или в семье кто-то сляжет), и вновь приходится переписывать весь список дел.

Такие «несистемные сбои» сами по себе вполне доброкачественны. Они просто напоминают нам о том, что ресурсы каждого человека ограничены. Нет у нас столько времени, сил или денег, чтобы всегда справляться со всем, что хотелось бы сделать. Взрослому человеку приходиться в том числе и учиться каким-то компромиссам: уравновешивать эти взаимопротиворечащие задачи, чтобы в отведенное нам время успеть как можно больше.

Несистемные сбои помогают нам выработать правильный подход и нащупать компромисс между нашими усилиями и пунктуальностью. Если подобные неудачи случаются изредка, вы, скорее всего, добились такого равновесия. Если вы «ошибаетесь» слишком часто, вероятно, вы не прилагаете достаточных усилий. Если вы вовсе не знаете провалов, скорее всего, вы тратите на свои проекты слишком много времени, поскольку, разумеется, чем дольше вкладываться в свою работу, тем лучше результат. Но если вы каждый проект доводите до совершенства, то у вас остается маловато времени для других важных дел. В том-то и проблема: вычислить, какие расходы на данный проект будут достаточны, чтобы успеть выполнить почти все, что нужно сделать, причем качественно.

Беспокоиться нужно не об этом, а о систематических неудачах.

Систематической неудачей мы называем ситуацию, когда человек никак не может достичь конкретной цели.

Это может быть серьезная жизненная задача: написать книгу, получить ставку научного сотрудника. Или какое-то повседневное требование к себе, скажем, перейти на здоровую диету.

Но в любом случае причины систематических неудач сводятся к той или иной комбинации вот этих трех факторов:

1. Сиюминутные цели заслоняют долгосрочную сверхзадачу. Почти все мы стараемся разобраться с текущими...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ