Свободный день: как отказаться от встреч и сделать все самое важное | Большие Идеи

・ Управление временем
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Свободный день: как отказаться от встреч и сделать все
самое важное

Почему нужно отказываться от встреч и выполнения рутинных задач хотя бы раз в неделю

Автор: Элизабет Грейс Сондерс

Свободный день: как отказаться от встреч и сделать все самое важное

читайте также

Девять формул для уникальной культуры

Дениз Ли Йон

Как выявить резервы времени

Марианна Лукашенко

«Мы отсрочили старость на 30 лет»

Александр Гельфанд

Как мотивируют ученых в разных странах

Артем Оганов

Одно небольшое изменение вашего еженедельного расписания – и вот вы уже достигаете своих стратегических целей вместо того, чтобы едва поспевать в ежедневной гонке. О какой же нехитрой перемене идет речь? Освободите от встреч один день.

Этот прием я использовала в 2016 году, чтобы написать свою третью книгу и закончить план следующей. Эту же стратегию я советую своим клиентам, которых консультирую по вопросам управления временем. Подарив себе один свободный от встреч день в неделю, вы снижаете количество «переключений», которые замедляют работу над серьезными проектами. Больше не нужно тратить 10 минут перед встречей, заканчивая одно дело и готовясь к ней, а затем еще 15-30 минут после нее подводить итоги и пытаться снова сосредоточиться. Можно просто работать.

День без встреч подходит не всем. У экстравертов, у тех, кому трудно долго сосредотачиваться, кто легко начинает скучать, день без встреч может убить всякую производительность. Вместо того, чтобы успевать больше, такие люди, скорее всего, будут тянуть время, поскольку у них нет стимула закончить дело до следующей встречи. Также они начнут скучать по общению с людьми, а значит станут отвлекаться, бродя по офису, чтобы поговорить с коллегами, или зависая в соцсетях. Если вы относитесь к этому типу людей, лучше ограничить свое время без встреч: пусть это будут отрезки длиной 1-2 часа, максимум полдня. Поэкспериментируйте, чтобы узнать, что сработает именно для вас.

Но тем, кому нравится глубоко погружаться в дело и кому трудно переключаться с одной задачи на другую, день без встреч приносит огромные перемены к лучшему. Вы увеличите свои шансы на успех, предприняв следующие шаги.

Шаг первый: дайте себе твердое обещание. У меня своя фирма уже больше 11 лет. Но несмотря на это мне было психологически сложно внедрить систему дня без встреч. Что-то внутри меня заставляло чувствовать себя неловко, когда я отказывалась назначить встречу на выделенную для индивидуальной работы дату, если другого свободного дня в ежедневнике не находилось. Но несмотря на некоторое внутреннее сопротивление я решила попробовать.

Для начала я поставила пометку «занято» на каждую среду в своем ежедневнике. И когда люди обращались к моей онлайн-системе планирования времени, вариантов встреч в среду там просто не было. Когда я назначила свободным от встреч один и тот же конкретный день на каждую неделю, а не выбирала его по новой в зависимости от ситуации, это повысило мои шансы в соблюдении границ и исполнении задуманного.

Труднее всего было, когда кто-либо просил меня о встрече в среду, а я была вынуждена предложить им другой день. Сначала я просто говорила, что занята, но со временем осмелела и стала рассказывать о том, чем именно я занята (в то время я писала книгу). Я обнаружила, что подобная открытость помогала мне меньше сомневаться и быть образцом для других людей в установлении подобных границ.

Шаг второй: проинформируйте окружающих. Обсудите свою стратегию с непосредственными коллегами и руководителем. Можно объяснить, почему вам кажется важным включить такой день в свое расписание и чего люди должны ожидать от вас не только по части личных встреч, но и в общении в целом (например, когда вы будете доступны – или недоступны – по электронной почте). Вместо того, чтобы полностью отключиться от интернета, я рекомендую обозначить пару периодов, когда вы будете быстро проглядывать почту на случай чего-то чрезвычайного – например, в обед и в конце дня. Но помните: ваша цель – сосредоточиться.

Некоторые люди будут считаться с подобными границами, другие – нет. Иногда, когда вы будете получать просьбу о встрече в свой свободный день, вам придется принимать непростое решение. Если об этом попросит ваш руководитель, который знает о вашем распорядке, но все равно настаивает на встрече именно в это время, скорее всего, вам следует принять приглашение. Но в случае с коллегами и непосредственными подчиненными у вас должно быть больше гибкости: следует назначить встречу на то время, которое удобнее вам. Если встречи в свободный день не избежать, постарайтесь назначить ее на начало или конец дня. Так у вас останется значительная часть свободного от встреч времени. Или подумайте о том, чтобы совместить общение с естественным перерывом – например, устройте встречу во время обеда или послеобеденного затишья.

Кроме того, отгородитесь физически. Можно просто закрыть дверь (если она есть), пойти в место, отведенное для личной работы, переместиться в кофейню или работать из дома. Вам не понравится, если в ваш день без встреч вам будут постоянно мешать люди, просто зашедшие поболтать.

Шаг третий: тщательно выбирайте, над чем работать. День без встреч принесет максимальные результаты, если вы используете его для правильных видов работы. Работайте над проектами, которые требуют сосредоточенности и умственного напряжения: пишите, занимайтесь стратегией, анализом, программированием, дизайном или проектом, требующим всего этого сразу.

Не начинайте свободный день, не имея плана. Недаром даже профессора приходят ко мне на консультацию о том, как продуктивно провести творческий отпуск. Дни без встреч не так просты в употреблении, как может показаться, ведь здесь требуется активно обеспечивать себе продуктивность, а не полагаться в этом на других людей. И нужно еще больше силы воли, чтобы сосредоточиться на чем-то значимом.

Я рекомендую выбрать один из больших проектов, над которым вы работаете, или 2-3 конкретные задачи. Напишите вашу цель на бумаге. Примите решение сконцентрироваться на том, чтобы выбранные задачи (и только они) сдвинулись с места. Суть в том, чтобы отодвинуть на время срочные дела и заняться тем, что по-настоящему важно. Если у вас будут четкие задачи, это поможет вам поддерживать концентрацию. Чтобы стимулировать эффективную работу и избежать прокрастинации, можно дать себе разрешение сделать что-нибудь приятное после того, как вы выполните намеченное (например, уйти с работы пораньше или поработать над любимым проектом).

Шаг четвертый: не обращайте внимания на повседневные дела и электронные письма. В свой первый день без встреч вы будете чувствовать неловкость. Поначалу вас может преследовать дискомфорт от того, что вы не отвечаете на письма и откладываете обычные дела, чтобы сосредоточиться на запланированном проекте. Но стоит вам привыкнуть к этому и почувствовать радость от возможности много успевать, и станет намного легче.

Для собственного спокойствия можно попробовать поставить почту в режим автоответчика, сообщая людям, что у вас день сфокусированной работы. Этот прием даст вам свободу не отвечать сразу на письма и не позволит другим втянуть вас в повседневную суету. Если вы ожидаете важного срочного сообщения, просмотрите вашу почту несколько раз в течение дня, но лучше не отвечайте ни на что до следующего дня.

Я обнаружила, что это действительно помогает мне сфокусировать свое внимание на работе, которая кажется мне важной, не поддаваясь назойливому зову срочных дел. Практикуя эту стратегию в течение года, я вижу, что все повседневные задачи по-прежнему выполняются и у меня получается продвинуться в своих крупных проектах без дополнительных вложений времени. С одним днем без встреч вы повышаете свою сосредоточенность на крупных проектах, становитесь эффективнее и продуктивнее. Эта стратегия естественным образом заставляет вас распределять все другие встречи и дела на оставшиеся четыре дня. Выделив один свободный день, вы можете не только изменить расписание, но и добиться того, чтобы важная работа давалась вам легче, почти без усилий.

Об авторе: Элизабет Грейс Сондерс – специалист и автор книг по управлению временем.