Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Управление временем

27 октября 2008

Инструменты повышения эффективности. ERP

Если всерьез ставить перед собой задачу повысить эффективность бизнеса, то нужно найти рабочие инструменты, некие технологии в менеджменте, в управлении персоналом, в планировании, финансах и т.д. Один из таких инструментов — ERP — мы с 2007 года внедряем в компании.

Есть проект Ralf Ringer. Мы делаем мужскую обувь. Наша «итоговая» эффективность зависит от эффективности проектирования, производства, маркетинга, продаж, логистики. Управлять каждым из перечисленных процессов можно по-разному. Например, продажами можно управлять на уровне объемов поставок в тот или иной регион. Можно — на уровне поставок конкретному партнеру в регионе. Можно работать с продажами с квадратного метра магазина. А еще можно управлять продажами, зная, сколько пар конкретного направления (классика, casual, и пр.) продается в сезон в магазине определенного формата в том или ином регионе.

Таким образом, эффективность компании напрямую связана с ее управляемостью. Если точнее — с возможностью максимально глубокого управления максимально возможным числом процессов (сразу сделаю оговорку, что при стремлении как можно глубже влезть во все процессы, сама по себе себестоимость этого «влезть» может негативно сказаться на общей эффективности. Но об этом предлагаю поговорить отдельно). Без «глубокого» управления конкретными процессами создать в целом эффективный проект невозможно. От того, насколько мы «в теме», как мы управляем процессом, будут зависеть и наши доходы, и расходы. Серьезные издержки при «поверхностном» управлении неминуемы.

Вопрос вот в чем: как можно эффективно управлять множеством разнообразных процессов в компании? Нужен инструмент.

Когда мы в 2006 году мы поняли, что эффективно управлять компанией «на коленках» уже не получается, мы решили улучшить систему управления, перейдя на ERP (Enterprise Resource Planning).

Почему именно ERP? Потому что ERP дает информацию, что в конкретный момент времени происходит на конкретном участке, как и какие задействованы ресурсы,...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ