Закладки


Поделиться

URL
***

Конкурсы / Кейсы

22 ноября 2009

Технология защиты (бизнес-кейс компании IBM)

Из внутренней записки консультантов-внедренцев. 12 ноября 2008 года

Нефтедобывающая компания DMOil возникла в середине 1990-х, объединив в себе несколько перспективных месторождений на севере страны. Основатель — Глеб Иванович Стартин — бывший партработник из числа предпринимателей первой волны. В начале 2000-х годов постепенно стал отходить от оперативного управления бизнесом и продал большую часть принадлежащих ему акций трем международным инвестиционным фондам, при этом оставив за собой блокирующий пакет. Схема устроила всех: после назначения нового генерального директора Стартин предпочитал не вмешиваться во внутренние дела компании, но довольно активно участвовал в работе совета директоров. Представители фондов тоже не горели желанием вникать в сложный сырьевой бизнес, поэтому уделяли внимание в основном финансовым результатам. Таким образом, назначенный советом генеральный директор сразу получил карт-бланш на любые реформы. Директором стал Александр Петухов — талантливый управленец, начавший свою карьеру в крупной международной аудиторской компании, затем почти десять лет он занимал ключевые посты в российских сырьевых корпорациях. Пришел в DMOil по личному приглашению совета директоров, польстившись в первую очередь на амбициозные задачи: возможность провести реформы систем менеджмента и производства и подготовить компанию к IPO в 2011 году. Приступив к своим обязанностям в конце в 2007 года, Петухов сразу же столкнулся с типичным для сырьевой компании набором сложностей: низкой автоматизацией производства, непрозрачностью бизнес-процессов, плохой взаимосвязью между уровнями производства и управления и пр. При этом из-за хорошей рыночной конъюнктуры выручка DMOil продолжала расти, за счет чего новый директор и планировал финансировать дорогостоящие реформы. К лету 2008 он с помощью наших консультантов разработал программу автоматизации предприятия и приступил к первому этапу — внедрению на DMOil интегрированной информационной системы (ERP). Именно в этот момент...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ