Бизнес-кейс "Перак" (компании Unilever)

Кейсы
Представьте, что вы — Крис Лернер, менеджер в Проектной команде слияний и новых рынков Jumbo (Pty)Ltd, мультинациональной компании по производству продуктов питания. Вы подчиняетесь Сэму Мхизе, Главе проектной команды, который отвечает за анализ проекта по открытию бизнеса по производству мороженого в Пераке. Вы работаете на проекте «Перак» вместе с Сэмом.

Jumboлидер на рынке мороженого в Южной Африке, Австралии и Европе, стремится выйти на некоторые стратегически важные развивающиеся рынки.

Пераквымышленная страна, находится в Юго-Восточной Азии на границе с Вьетнамом.

Общая информация: • Перак — страна с коммунистическим правительством; • Действующему президенту страны сейчас 75 лет, и на международной арене обсуждается вопрос его замены; • Со времен распада Советского Союза американский доллар — законное средство платежа; частное предпринимательство и иностранные инвестиции разрешены при определенных условиях; • Перак — красивая страна с древней культурой; • Национальная валюта Перака — Вонг. Сейчас обменный курс валюты — 10 Вонг к 1 доллару США и 2 Вонга к южноафриканскому Рэнду; • Столица Перака — Селатан, расположен на южном побережье страны. Другие крупные города — Утара в горах и Кулун на востоке в Центральной Долине. В 20 км от Селатана располагается уникальный пляжный курорт Орок.

Информация, представленная ниже, состоит из корреспонденции Сэма по поводу проекта «Перак».

В переписке участвуют следующие лица: • Сэм Мхизе, Глава Проектной команды слияний и новых рынков; • Лиза, подруга, недавно вернувшаяся из поездки в Перак; • Сельван Сайн, Департамент международной экономики Jumbo; • Джон Бергер, Бергер&Райт, Всемирное корпоративное право; • Джон Браун, друг, работающий в Пераке; • Бобби Пенжон, Агент, представляющий агентство «Конкурентное преимущество»; • Сюзан Ву, Государственное бюро международной торговли и экономического сотрудничества Селатана; • Танди Хоза, Глава Корпоративных отношений Jumbo.

JUMBO (Pty) Ltd

MEMO_____________________________________________________...

Доступ к статье закрыт. Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.
Если вы уже подписчик, войдите или зарегистрируйтесь