Закладки


Поделиться

URL

Лидерство / Эмоциональный интеллект

Почему одни выгорают, а другие процветают

16 августа 2016

Почему одни выгорают, а другие процветают

Казалось бы, молодые сотрудники заинтересованы в продвижении по службе и сложное новое задание должно их стимулировать, но порой результат бывает диаметрально противоположным. Новые обязанности, необходимость учиться на ходу вытаскивают человека из зоны комфорта и порождают гнев, страх неудачи, разочарование и в итоге увольнение.

Но есть и те, кто от трудностей расцветают. Как же предсказать, кого неожиданный карьерный поворот напугает, а кого привлечет и вдохновит на подвиги?

Разгадка кроется в эмоциональном интеллекте (EQ). Изучая поведение менеджеров в рамках программы MBA, мы установили, что такого рода опыт скорее подтолкнет к увольнению человека с низким EQ, потому что он не справляется с неприятными эмоциями. У менеджеров с высоким EQ подобных явлений не наблюдается.

EQ — способность понимать эмоции и справляться с ними — проявляется во многих сферах работы. Обычно о нем вспоминают, когда речь заходит о взаимоотношениях, но EQ играет важную роль и в переживании трудных жизненных ситуаций. Люди с высоким EQ используют свою способность регулировать эмоции, чтобы справиться с неприятными чувствами. Они умеют переосмыслить трудности как ценные возможности.

Опыт новой работы дается порой дорогой ценой: приходится осваивать новые навыки, общаться с незнакомыми людьми, решать нестандартные проблемы. Представьте себе молодого человека, которому поручили несколько мероприятий крупной маркетинговой программы: ему придется немало попутешествовать, освоить логистику и координировать усилия огромного количества людей. Он начинает переживать из-за груды обязанностей, свалившейся на него, и ему кажется, будто его усилия никто не ценит. Когда рекрутинговая компания предложила ему эту вакансию, он, конечно, ухватился за нее обеими руками. Но в итоге двойной проигрыш: организация, из которой он ушел, лишилась перспективного специалиста, а молодой человек не видит возможности раскрыть на новой работе свой потенциал.

Проблемы можно было бы избежать. Одно из решений — развивать...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий вам необходимо авторизоваться

Материалы по теме