Закладки


Поделиться

URL

Лидерство / Лидеры

Секреты выбора лучших гендиректоров

04 апреля 2017

Секреты выбора лучших гендиректоров

Если компании не повезло с генеральным, это ужасно. Не поможет ни наставничество, ни коучинг, ни топ-менеджеры рангом пониже, которые «все умеют сами», ни поддержка совета директоров. Недочеты в управлении обязательно проявятся и будут весьма заметны извне. Тем не менее, советы директоров, которые раз за разом утверждают не тех кандидатов, не такая уж редкость. Вереница лидеров в НР до прихода Мэг Уитмен, в Apple до возвращения Стива Джобса, в Yahoo последние десять лет — примеры можно множить.

С другой стороны, порой назначение генерального директора выглядит неожиданно, но оказывается исключительно удачным: таковы Лу Герстнер в IBM, Алан Малалли в Ford и тот же Стив Джобс по возвращении в Apple.

Почему же одним советам директоров удается выбирать отличные кандидатуры, а другие с этим не справляются? Вот уже более трех десятилетий я участвую в выборе новых глав компаний в США, КНР, Японии, Индии, Бразилии и Европе в качестве директора, советника или члена отборочного комитета. Мне лично приходилось наблюдать, как совет директоров делал ужасающий промах или же, наоборот, попадал «в яблочко» и обеспечивал компании долгое процветание. За эти годы я понял, что отличные решения всегда продвигали один-два директора, а остальные члены совета по сути просто соглашались. Мне казалось важным понять, есть ли у директоров-экспертов что-нибудь общее в подходе к выбору.

Мои наблюдения говорят о том, что таких членов советов отличают четыре вещи. Они уделяют очень много времени выяснению качеств, необходимых для этой должности; открыты к кандидатам с разным прошлым; чтобы понять, кто лучше подойдет, тщательно изучают каждого и не требуют от избранника совершенства.

Да, планирование преемственности очень важно. Но его недостаточно. В конце, когда доходит до выбора между двумя-тремя лучшими кандидатами, важно вынести верное суждение. И вот как по-настоящему точный выбор делали лучшие члены советов директоров.

Идея коротко

НАБЛЮДЕНИЕ

Что отличает директоров,...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ