Гендерное преимущество | Большие Идеи

・ Лидеры


Гендерное преимущество

Уж сколько раз твердили миру, что теория гендерного превосходства давно устарела, в нашем обществе до сих пор находятся ее сторонники.

Автор: Михаил Рахлин

Гендерное преимущество

читайте также

Сергей Королев: три урока для подлинных лидеров

Павел Безручко

«Без конкуренции мы бы лениво ползли»

Евгения Чернозатонская

Биология успеха

Елена Евграфова

Обратная сторона дружелюбия

Уж сколько раз твердили миру, что теория гендерного превосходства давно устарела, в нашем обществе до сих пор находятся ее сторонники. Понять их позицию можно: вплоть до новейшей истории человечества участие женщин в общественной и политической жизни, в спорте за редчайшим исключением было лимитировано. В подобном шовинизме замечены не только обыватели. Случается, вполне себе современные тренеры не воспринимают всерьез дамские варианты некоторых видов спорта, считая суррогатами мужских дисциплин. С ними я готов поспорить, поскольку сам уже 20 лет тренирую смешанные группы дзюдоистов: девушки на татами ни в чем не уступают спортсменам-мужчинам. В дзюдо, где разум управляет движениями тела, гендерные признаки не являются определяющими успеха. Психологические возможности у женщин и мужчин равны. Четких, научно обоснованных различий между мужчинами и женщинами немного, и замыкаются они, главным образом, на биологических особенностях.

  • Женщины обычно эмоциональнее мужчин. У мужчин принято сдерживать свои эмоции.
  • Женщины острее реагируют на поощрение и наказание.
  • Женщины превосходят мужчин в гибкости тела и ума.
  • Мужчины превосходят женщин в ориентации в пространстве («чувство ковра» в дзюдо).
  • Мужчины более агрессивны. У них сильнее выражена потребность в достижении цели и успехе, выше самооценка, чем у женщин.
  • Женщины не любят действовать в команде. В спорте предпочитают одиночные виды.

Каждый человек неповторим. В природе не найти двух одинаковых алмазов, так как у каждого камня есть собственный опознавательный знак, который делает его уникальным и определяет стоимость. Большее влияние на результативность конкретного человека, полагаю, оказывают особенности его личности, образ мыслей, жизни, социальный статус без оглядки на гендерную принадлежность.

Читайте материал по теме: Гендерная окраска бизнеса

«Если вы хотите по-настоящему понять дзюдо, понаблюдайте за тренирующейся женщиной» — эти слова принадлежат создателю дзюдо, мастеру боевых искусств, профессору Дзигоро Кано. Он считал, что гибкость, пластичность и женственность дзюдоисток более соответствуют содержанию и духу дзюдо, чем физическое противоборство мужчин с сильно развитыми мышцами. Так что, сто лет спустя оценивая успешность эксперимента мастера Кано по привлечению женщин к исконно мужскому занятию, можно сказать уверенно: «Удался!». Сегодня даже в мусульманских странах есть спортсменки-дзюдоистки, выступающие на международных соревнованиях. При этом истории мирового дзюдо известна лишь единственная женщина-обладательница высшего — десятого дана. Кейко Фукуда (1913—2013) была внучкой самурая и училась дзюдо у самого Дзигоро Кано. До последних дней Фукуда, будучи прикованной к инвалидной коляске, три дня в неделю обучала мастерству своих учеников.

Другая любопытная историческая справка: в начале прошлого века дзюдо было очень популярно среди британских суфражисток. В Лондоне даже появилась группа «Телохранитель» из женщин-дзюдоисток для защиты активисток-суфражисток от силового сопротивления мужчин. Вероятно, они боролись очень эффективно, так как в современном мире женщины наравне с мужчинами участвуют и в президентских, и самых настоящих гонках — на болидах.

Таким образом, наличие маскулинных признаков отнюдь не гарантирует, что по умолчанию перед вами откроется больше дверей. Для этого необходимо наличие иных преимуществ — например, широкого кругозора, качественной базы знаний, профессиональных навыков, умения коммуницировать, хорошо, опрятно выглядеть, нацеленности на результат, наконец. Кстати, у меня вызывает недоверие позаимствованный из теории лидерства и ныне широко растиражированный слоган о том, что «воля к победе» ведет к победе. В спорте одной воли недостаточно. Чтобы побеждать, нужно много работать над своим телом и своими мыслями, добиваясь совершенства. При этом практика не cделает вас совершенным, но делает постоянным в своих действиях, намерениях, мыслях.

Образ мыслей имеет инерцию. Вы не можете годами мыслить мягко, а затем внезапно изменить присущий вам стиль мышления. Так вот, чтобы измениться, следует себя тренировать, шаг за шагом, привыкая к себе обновляющемуся. Если, конечно, в этом есть необходимость.

«Знай свое место; веди себя как подобает; делай что тебе положено» — неписаное правило, регулирующее жизнь японцев. Японский менталитет уникален по своей сути и очень отличается от того, к чему привыкли мы. К слову, в европейской культуре мозг — это центр логики, а сердце — жилище для эмоций и души, а в японской культуре центром души и инстинктов является живот. Но именно такое отличие между их и нашим мироощущением меня вдохновляет и часто выручает в каких-либо неоднозначных ситуациях, стоит мне «включить японца». Всегда стараюсь уходить от привычных суждений, переосмысливать события. Однако чужие знания применять нужно с умом. Поскольку мы с вами все же живем в другой культуре, да и эпоха самураев, для которых эти правила сочинялись, давно завершилась. Одно из моих любимых высказываний, когда-то прочитанное у самурая Ямомото Цунэтомо в книге «Хагакурэ. Сокрытое в листве»: «Есть вещи, которые нам понятны сразу же. Есть вещи, которых мы не понимаем, но можем понять. Кроме того, есть вещи, которых мы не можем понять, как бы мы ни старались».

И в спорте, и в общественно-деловой сфере результативность определяется исключительно личностными качествами: зрелостью, способностью отвечать за свои решения, контролировать ситуацию и т. п. — вполне себе универсальный «джентльменский набор» на все случаи жизни, пригодный как для джентльменов, так и для целеустремленных девушек.

Читайте по теме: