Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Психология

10 марта 2010

Лидер-синтезатор

По мнению Мюррея Гелл-Манна, лауреата Нобелевской премии по физике, в XXI веке из всех качеств личности выше всего будет цениться способность синтезировать информацию. Я все больше убеждаюсь в его правоте. На какие факты следует обратить внимание, а какие можно проигнорировать, как организовать информацию и как передать ее другим? Умение отвечать на все эти вопросы в нашем бурно развивающемся мире трудно переоценить.

Умение синтезировать информацию особенно важно для руководителей: при принятии решений (а решения эти обычно имеют далеко идущие последствия) им приходится учитывать очень сложный комплекс обстоятельств. Кроме того, поскольку руководители имеют дело с гораздо большими объемами информации, чем обычные люди, на них действует больше отвлекающих и запутывающих факторов. Информационные системы помогают, но далеко не всегда: они оказываются бесполезными, когда нужно принимать в расчет едва различимые детали или тонкие психологические факторы. Подчиненные и консультанты обычно поставляют разрозненные фрагменты информации: будучи специалистами в конкретной области, они, как правило, не в состоянии непредвзято взвешивать факты, отсеивать ненужное и создавать целостную картину. Словом, вся ответственность за синтез ложится на самого лидера.

Сегодня мы отовсюду слышим, что информацию можно найти повсеместно. Тем удивительнее, что в литературе, посвященной мышлению и принятию решений, почти ничего не говорится о том, как осуществляется синтез. Поэтому я предлагаю вам свой способ решения проблемы.

Представьте себе, что руководителя, недавно пришедшего в компанию, просят подготовить о ней доклад. Выводы, которые прозвучат в этом документе, очень важны, ведь они подкреплены авторитетом лидера. Однако, будучи человеком со стороны, руководитель для начала должен переработать огромное количество новой информации, а срок, отпущенный на это, очень мал.

Начать следует с «протосинтеза» — агрегирования первичной, имеющейся «в готовом виде» информации (это могут быть опубликованные...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ