Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Психология

02 октября 2013

Управленческое троеборье

В 2005 году после массовых выступлений местных ­жителей власти южноиндийского штата ­Керала ­закрыли один из заводов Coca-Cola. Компании ­инкриминировалось истощение запасов ­грунтовых вод и загрязнение сельскохозяйственных угодий промышленными отходами. Вода использовалась не только для самого напитка, но и в процессе ­производства. На изготовление литра колы уходило больше трех литров воды.

Именно тогда в Coca-Cola создали отдел вод­ных ресурсов и охраны окружающей среды во главе с Джеффом Сибрайтом, которому поручили сформулировать «зеленую» стратегию производства. В Coca-Cola Сибрайт пришел со стороны и вообще был человеком новым в бизнесе, хотя недолго был вице-президентом по планированию в нефтяной компании Texaco. Зато он долго работал в сфере политики и дипломатии: в его послужном списке значились Госдеп, Сенат, Агентство США по международному развитию. Кроме того, при президенте Клинтоне он возглавлял рабочую группу Белого дома по вопросам изменения климата.

Чтобы получить объективную картину, Сибрайт распорядился создать геоинформационную карту — инструмент, которым пользуются НКО, занимающиеся проблемами экологии. Оказалось, что 39% заводов Coca-Cola находилось в регионах со скудными водными ресурсами, хотя именно эти места компания считала самыми перспективными для своего бизнеса.

Затем Сибрайт обратился в горно-металлургическую компанию Rio Tinto, чтобы ее специалисты проанализировали ситуацию с водными ресурсами применительно к 20 производственным подразделениям Coca-Cola. Затем на двухдневном совещании руководителям этих подразделений представили данные за полгода. «Вот как на ваших заводах обстоят дела с водой», — сказал им Сибрайт. В его ­отделе на основе полученных данных для каждого подразделения разработали так называемую модель водного риска, то есть систему, которая позволяет отслеживать и снижать угрозу истощения водных ресурсов, и на основе отдельных моделей составили общую для всей компании, дополнив ее подробным описанием комплекса мероприятий...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ