Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Психология

27 октября 2008

Веришь — не веришь

Рецензия на книгу: Джеффри Пфеффер, Роберт Саттон. Доказательный менеджмент: новейшая концепция управления от Гарвардской школы бизнеса. М.: Эксмо, 2008.

Прежде чем применить какой-то метод лечения, надо убедиться, что он действительно помогает больным. Это кажется очевидным, но разве на протяжении столетий врачи не лечили едва ли не все болезни кровопусканием? Врач Джорджа Вашингтона, например, выпустил первому президенту США два с половиной литра крови, пытаясь вылечить его больное горло, после чего пациент умер. Лишь в 1836 году французский медик Пьер Луи провел клиническое исследование эффективности этого метода, сопоставив две группы больных пневмонией: в од­ной пациентов активно лечили кровопусканиями, а в другой — нет. Во второй группе смертельных исходов оказалось гораздо меньше. Научный характер исследования помог убедить медицинское сообщество оставить свои кровопролитные привычки.

С тех пор так и повелось — в медицине наибольшим доверием пользуется так называемый двойной слепой метод: пациентов делят на две группы, первой назначают препараты или процедуры, а вторая получает плацебо. Ни врачи, непосредственно проводящие исследование, ни пациенты не знают, кто из них в какую группу попал. Но зачастую организовать такое исследование не удается по понятным соображениям: каждого пациента хочется лечить как можно лучше. Еще труднее проводить эксперименты в бизнесе: здесь участники особенно хотят получить гарантии вознаграждения еще до начала

«эксперимента».

Основная идея Джеффри Пфеффера и Роберта Саттона, двух профессоров менеджмента из Стэнфордского университета, довольно проста: решения надо принимать на основании фактов. К сожалению, пока этого не наблюдается даже в медицине. Отрасль тратит на исследования миллиарды, однако, по данным канадского ученого Дэвида Сакетта, их выводы часто остаются невостребованными. На практике врачи­ руководствуются схемами лечения, ­которые им когда-то преподавали в университете, традициями, сложившимися в их больнице (районе,...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ