Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Психология

27 октября 2008

Секретная добавка

В одной известной российской компании сотрудников и посетителей при входе заставляют сдавать мобильные телефоны — ­чтобы не мешали работать. Когда мне рассказали об этом, я просто не могла поверить, настолько несовременной и дикой кажется мне эта дисциплинарная мера. Если это правда, я готова биться об заклад, что с инновациями в этой компании туго. Если хотите убить в людях творческую инициативу, берите пример с этой организации — ­результат гарантирован. К сожалению, противоположное правило не работает и повторить успех выдающейся компаний, копируя ее подходы, обычно не удается.

Было предпринято много попыток воссоздать модель Toyota, но все они оказались более или менее безрезультатными. Ничего не стоит скопировать бизнес-процессы, однако, чтобы они принесли плоды, необходимо что-то еще — секретная добавка, которая активирует систему. Вероятно, дело в особой корпоративной культуре выдающейся компании, а вот воссоздать ее почти невозможно. Тогда стоит ли изучать опыт Google, Apple или Toyota? Я думаю, стоит — не для того, чтобы скопировать бизнес-процессы, а чтобы постичь философию креативной компании.

В Google 20% рабочего времени сотрудники могут тратить на собственные проекты, напрямую не связанные с их работой. Возможно, это объясняет выдающийся инновационный потенциал компании. Почему бы не ввести это правило в каждой организации? Увы, подобная инициатива может сработать как в пользу компании, так и против нее. Чтобы люди не стали отлынивать от работы под предлогом творческого поиска, нужно создать особую корпоративную культуру и собрать особый персонал. А вот это совсем не просто — в компании, где отбирают мобильные телефоны, соглашаются работать люди совсем другого сорта.

В статье «Разбираем по винтикам: инновационный механизм Google» Бала Айер и Томас Дейвенпорт довольно подробно описали, как устроена компания изнутри, однако это вовсе не значит, что достаточно скопировать ее методы и результат не заставит себя ждать. В истории Google меня всегда поражал...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ