Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Корпоративный опыт

Мнение совета: директора должны найти баланс интересов

13 сентября 2017

Фото: Noah Willman

Мнение совета: директора должны найти баланс интересов

29-й министр торговли США и почетный председатель Национальной ассоциации корпоративных директоров, Барбара Хэкман Франклин занимала посты в советах директоров 14 публичных и 4 частных компаний. Американская ассоциация менеджмента включила ее в число 50 самых влиятельных корпоративных директоров США. Барбара также президент и глава Barbara Franklin Enterprises — консалтинговой фирмы для компаний, работающих на международном рынке.

HBR: Вы согласны с тем, что чрезмерное внимание к акционерам уже стало проблемой?

ФРАНКЛИН: Если коротко — да. Корпоративное управление представляется мне трехсторонней системой сдержек и противовесов. Инвесторы владеют акциями и избирают совет директоров. Совет директоров утверждает политику, назначает и увольняет генерального. Гендиректор и топ-менеджеры руководят компанией. Соотношение сил колеблется — но баланс необходим. 30 лет назад, когда я впервые вошла в совет директоров публичной компании, главными были гендиректора. Затем о себе заявили советы директоров, и маятник качнулся в их сторону — особенно после принятия закона Сарбейнса — Оксли в 2002 году. А в последние пять-шесть лет перевес за акционерами.

Сегодня инвесторов-активистов становится слишком много для нормального соотношения сил. Я согласна: баланс должен быть восстановлен в пользу совета директоров и менеджеров.

Каковы последствия нынешней тенденции?

Хедж-фондовые активисты повлияли на поведение других инвесторов. Я вижу, как инвестиционное сообщество все сильнее давит на компании, требуя, чтобы стоимость акций росла квартал за кварталом. Полагаю, это влияет на выработку стратегий и распределение ресурсов. На совещаниях регулярно высказывается идея, что нам стоит «мыслить как активисты».

Один из рецензентов статьи Бауэра и Пэйн отметил, что сместить акцент на корпорацию не удастся, пока советы директоров не изменят подход к работе. Вы согласны с этим? Если да, какие изменения нужны

Знаете,...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ