Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Операционное управление

04 октября 2011

Появился спрос на хороших парней

ЧЕГО ЖДУТ ОТ СОВРЕМЕННОГО ТОП-МЕНЕДЖЕРА КРУПНОЙ КОМПАНИИ?

С этим вопросом мы обратились к известным хедхантерам и HR-директорам. Оказалось: чтобы удержаться на плаву, сегодня уже недостаточно иметь большие амбиции, степень MBA и опыт работы в иностранной корпорации. Топ-менеджер нового поколения должен обладать другими навыками и, главное, — другим типом мышления. Описывая это мышление, участники нашей дискуссии говорят об эмпатии вместо авторитарности, о личностной зрелости вместо амбициозности, а также об умении видеть картину в целом, а не только разбираться в своей отрасли. Эпоха жестких авторитарных руководителей, похоже, закончилась. Теперь во главе корпораций хотят видеть человека, способного находить общий язык с людьми, — вне зависимости от их статуса, возраста, национальности и убеждений. Для хедхантеров и владельцев компаний харизматичный лидер стал более желанным кандидатом, чем высококлассный профессионал, досконально знающий отрасль, в которой работает компания.

Комментарии экспертов

Жанна Терентьева


директор по персоналу «Ферреро Россия и страны СНГ»

ЖАННА ТЕРЕНТЬЕВА: От лидера теперь ожидают не только умения стратегически мыслить и руководить людьми и процессами. Он должен еще и вдохновлять сотрудников, вовлекать их, предоставлять возможности для проявления талантов всем членам команды. Несколько лет назад, когда о ­человеке говорили: «у него такой стиль общения, что сразу видно: он — большой начальник», — имелся в виду авторитарный стиль. Теперь руководители все чаще пользуются целым спектром разных стилей, в зависимости от ситуации и людей, с которыми они работают. От лидера ждут умения создавать прочные, доверительные отношения с коллегами. Все чаще, формулируя требования к руководителю, говорят об эмоциональным интеллекте, подразумевая, прежде всего, понимание самого себя. Чем больше человек знает себя, тем лучше он будет понимать других людей, чтобы выстраивать с ними конструктивный...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ