Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Операционное управление

26 февраля 2013

Памятка руководителю: не делайте за меня мою работу

В августе 1942 года генерал Монтгомери прибыл в Северную Африку, чтобы принять командование 8-й британской армией. Через несколько дней он начал смену состава старших офицеров. Одним из новичков, которых он назначил, был Брайан Хоррокс, последний раз участвовавший в боевых действиях во Франции в 1940 году. Тогда он командовал пехотным батальоном, после чего быстро пошел на повышение и встал во главе дивизии.

Монтгомери возложил на Хоррокса задачу остановить последнее наступление Роммеля в ходе Битвы при Алам-эль-Халфе. Британская оборона выстояла и Роммель был вынужден отступить. Хоррокс был очень доволен собой до тех пор, пока офицер связи из штаб-квартиры 8-ой армии не принес письмо от Монтгомери.

В нем Монтгомери писал: «Отличная работа, - но вы должны помнить, что вы теперь командир корпуса, а не командир дивизии ...»

Далее он перечислил четыре или пять ошибок, которые сделал Хоррокс. Касались они, главным образом, вмешательства в задачи своих подчиненных. Хоррокс подумал и понял, что Монтгомери прав. Тогда он позвонил ему и сказал: «Спасибо вам большое». Хоррокс впоследствии стал одним из самых успешных генералов Второй мировой войны.

Перенесемся в 2012 год.

Я проводил семинар для команды руководителей, курировавших исследования и разработки в весьма успешной датской компании. Они были талантливы и дела шли очень хорошо, но хотели повысить свой уровень.

Мы посвятили одно занятие тому, что они называют «инновационные брифы». Эти документы определяют, какие исследовательские проекты нужно реализовывать, распределяют за них ответственность и ставят задачу следующему управляющему уровню - руководителям проектов. Команда захватила с собой пару реальных брифов, так что мы могли проработать их.

Документы были довольно хорошо составлены. Полное обоснование проекта, описание необходимых ресурсов и добавленной стоимости, как проект вписывается в портфель продуктов, технические характеристики продукта. Все на одной странице. Первое, что поразило меня, это шрифт: ...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ