Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Операционное управление

Как и что лучше всего отдать на аутсорсинг в компании

02 октября 2015

Как и что лучше всего отдать на аутсорсинг в компании

В деловой среде не утихают споры о том, стоит ли отдавать на аутсорсинг услуги и часть функций бизнеса и при каких условиях это делать.

Я не буду глубоко погружаться в дебри терминологий и теории, а расскажу на примере построения собственного бизнеса о ценности и реальной значимости аутсорсинга вне зависимости от бизнес-модели любого предприятия в современных реалиях.

Первый посыл: что можно отдать на аутсорсинг? Все функции, при сохранении одного связующего центра всех отделов в компании, без которого невозможна координация деятельности и существование бизнеса как такового. При этом, повторюсь, отдавать на аутсорсинг, по моему мнению, можно все, в том числе и функции бизнеса, приносящие максимальную ценность и формирующие конкурентные преимущества.

В нашем быстро меняющемся мире разрушаются устоявшиеся бизнес-модели именно потому, что новые технологии и скорость передачи информации позволяют создать совершенно иные бизнес-модели. Примеров тому много — Ebay, Alibaba, Facebook и многие другие. Все они построены на принципе интеграции. Во многом принцип аусорсинга и лежит в сути интеграции способностей других сформировать ценность твоего бизнеса. Как говорит одна пословица — одна голова хорошо, а две лучше!

Аутсорсинг позволяет привлечь более квалифицированные ресурсы не только быстрее (чем создавать их самому), но и дешевле, нежели тратить опять же свое время. Наш самый дорогой ресурс — это наше время, так зачем же его тратить на то, что не приносит высокий возврат инвестиции (а значит, и денег)?

Запуская свой бизнес в конце 2008 года, я изначально понимал, что отдам на аутсорсинг производство напитков, но при этом лелеял мечту, что, достигнув больших объемов, нужно будет обзавестись своим цехом, а потом и заводиком.

Читайте материал по теме: Что такое бизнес-модель?

И нужные объемы были достигнуты. Руководство предприятия, которое производило мою продукцию, обратилось ко мне с предложением о покупке или инвестирования в него. И вот настал тот самый заветный...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ