Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Принятие решений

Три причины, по которым мы неверно оцениваем риск

25 июля 2014

Три причины, по которым мы неверно оцениваем риск

Задним числом многие опасности очевидны. И когда есть время заранее оценить потенциальные угрозы, люди обычно поступают правильно. Но многие жалуются на непредвиденные риски. Люди искренне верят, что неприятности обрушились на них внезапно, откуда ни возьмись. Иногда это верно, однако чаще всего выясняется, что мозг был настроен соответствующим образом и потому оставался слеп к вполне предсказуемой опасности. Разберем три основные причины, по которым мы можем не заметить риск, и посмотрим, что тут можно сделать.

Первая причина: выгода ослепляет. Когда все идет как по маслу, голова кружится от успехов, и мы ничего не видим, кроме манящей награды. Одно исследование продемонстрировало этот эффект. Участникам эксперимента, пилотам-любителям, поручалось подняться на определенную высоту. В ходе полета они получали информацию: следует ли прекратить набор высоты (полет небезопасен) или продолжить (все идет по плану). В обычных условиях сигнала прекратить полет бывает достаточно: два участка мозга, рациональный и отвечающий за конфликты, четко воспринимают опасность. Но если летчику обещали за успешный полет награду, оба эти участка мозга уже не так громко протестовали. В подобных ситуациях следует задавать простой вопрос: «Что именно заслоняет от меня надежда на успех?» Если бы этот вопрос задавался регулярно, инвесторы иначе бы оценивали состояние рынка и компания, только что нажившаяся на удачном новом продукте, не забывала бы о подрастающей конкуренции.

Читайте материал по теме: Как правильно принимать стратегические решения

Вторая причина слепоты — желание сократить убытки. Мы все склонны, уже получив ожог, вкладывать средства в тот же самый или аналогичный неудачный проект. Что при этом происходит в голове? Исследования показали, что мы не любим честно оценивать свои потери, причем некоторые люди переносят их особенно плохо. Недавнее исследование добавило еще один аспект: если мы выбрасываем все новые суммы на безнадежное дело, то потому, что наш внутренний бухгалтер...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ