Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Принятие решений

Что делать, если источник информации один, а выводов много

09 июля 2015

Что делать, если источник информации один, а выводов много

На Бога уповаем, от остальных ждем документального подтверждения.

Знаменитое высказывание статистика Уильяма Эдвардса Деминга давно стало мантрой для компаний, работающих с анализом и сбором информации, поскольку указывает им на шанс получить объективный ответ на все интересующие вопросы. Но на практике каждый аналитик считает, что анализ информации — дело субъективное и далекое от порядка. Попросите парочку «лучших умов» сделать вывод, исходя из полученных данных, и будьте уверены, что вы получите две совершенно разных точки зрения, несмотря на то что источник информации был для этих людей абсолютно одинаковым.

Вот вам и объективная оценка.

Но некоторые ученые все же считают, что есть и другие способы анализа. Что, если сбор информации должен происходить с привлечением нескольких человек, чтобы сразу несколько аналитиков работали с одной и той же поступающей к ним информации по одной проблематике? Результатом такой работы станет несколько ответов, а не один. Такой подход означает, что можно с уверенностью считать конечный результат объективным, на который не повлияло личное мнение аналитика. Рафаэль Зильберцан из школы бизнеса IESE (Испания), Эрик Луи Ульманн из INSEAD, Дэн Мартин из Университета Вирджинии и Брайан Нозек, также представляющий данный вуз и Центр Открытой Науки решили протестировать несколько подходов к этой проблеме на практике. В отчете, появившемся в начале года, можно найти всю информацию о том, как это работает.

Исследователи отобрали команду из 61 аналитика (в основном теоретиков из профессуры) и попросили их оценить футбольную игру, а именно: какова вероятность того, что футбольные арбитры чаще выдают красные карточки игрокам с более темным цветом кожи? Испытуемые аналитики были поделены на 29 команд, им также был выдан набор данных, который включал совершенно разнообразную и не всегда точную информацию, касающуюся игроков и судей.

Читайте материал по теме: 9 причин, из-за которых принимаются плохие решения

Каждая команда разработала...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ