Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

09 февраля 2010

Тем быстрее они падут

По мере укрепления мировой экономики ведущим компаниям становится все труднее сохранять свое преимущество. Глобализация, технический прогресс и либерализация рынка не только способствуют росту предложения, но и порождают новые источники поставок, новых конкурентов, огромное количество новых технологий, резко повышают производительность.

Компаниям-лидерам приходится считаться с постоянно растущим риском: в новых стремительно изменяющихся условиях соперники становятся все смелее. Часто они обладают преимуществом: у них более низкие затраты, и они довольствуются меньшей прибылью.

В последние десятилетия шансы игроков второго плана, желающих потеснить лидеров, выросли. Мы изучили списки 1300 ведущих компаний в 35 отраслях за 1972—2002 годы, пытаясь вычислить так называемый показатель шаткости — вероятность того, что лидера (компанию, относящуюся к 20% самых доходных игроков отрасли) через пять лет вытеснят с передовых позиций. Выяснилось, что для нашей выборки этот показатель за 30 лет удвоился.

В своем исследовании мы не учитывали компании, которые, утратив статус лидеров, были поглощены, но если принимать в расчет и их, то показатель шаткости за 30 лет утроился. Отметим, что выбывание компании из списка самых доходных обычно сопровождается снижением ее прибыльности — в среднем на 30%. Еще более важной нам показалась другая зависимость — между утратой статуса лидера и уходом из бизнеса, например в результате поглощения или банкротства: более трети компаний, сдавших свои позиции, через пять лет прекратили самостоятельное существование; из компаний, которые остались в списке, таких оказалось примерно 16%, а из всей выборки — чуть больше 20%.

Поражает и то, как часто ниспровергают лидеров недавние новички. В настоящее время они превращаются в основных игроков рынка почти вдвое быстрее, чем в 1970-х или 1980-х. В среднем переход в категорию лидеров сейчас занимает всего пять лет.

Почему положение лидеров стало таким неустойчивым? Можно выделить три самых значимых фактора. ...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ