Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

24 февраля 2010

Почему так живучи неудачные проекты

НА ОНЛАЙНОВОМ АУКЦИОНЕ eBay до сих пор можно найти эти стильные проигрыватели видеодисков большого диаметра. Я имею в виду устройства SelectaVision производства RCA — один из самых неудачных продуктов за всю историю электронной промышленности.

Пример SelectaVision полезно вспомнить не только из-за громкого провала проекта. Поразительно, как долго и упорно руководство RCA продолжало вливать деньги в продукт, хотя все указывало на неизбежность краха. Еще в 1970 году, когда компания создала первый прототип злополучного проигрывателя, многие эксперты считали, что лежавшая в его основе технология устарела. Семь лет спустя, когда качество видеомагнитофонов достигло высокого уровня, а на горизонте замаячили новые цифровые технологии, почти все конкуренты RCA прекратили исследования в области видеодисков. В 1981 году устройство SelectaVision поступило в продажу, и сразу стало очевидно, что спросом оно пользоваться не будет. Однако RCA продолжала разрабатывать новые модели и наращивать производственные мощности. В1984 году проект 14 лет сковывавший ресурсы компании, наконец свернули, но к тому времени на него уже потратили $580 млн.

Многие компании совершают подобные ошибки, хотя, возможно, и не столь масштабные. Конечно, легко критиковать смелые начинания задним числом, когда мы уже знаем, что они не оправдали надежд. Но руководители слишком часто проявляют упрямство и продолжают идти вперед, хотя уже яснее ясного, что успех недостижим.

Почему организации не ставят крест на явно неудачных проектах? Может быть, дело в плохом менеджменте или бюрократической инерции? Мои исследования показывают, что причина в другом: во многих случаях фатальная ошибка объяснялась прочно укоренившейся среди менеджеров верой в то, что проект рано или поздно все же увенчается успехом. Естественно, вера зарождается прежде всего у инициаторов проекта, но затем она распространяется по организации, иногда вплоть до самого верха, причем, достигая очередного уровня иерархии, она только укрепляется. Из-за...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ