Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

24 февраля 2010

«Дурацкие» круги

Самый сомнительный бизнес-план может выглядеть серьезным и даже изящным, если его представить в виде замкнутого круга: «Вот смотрите: мы инвестируем прибыль в инновации, создаем прекрасные продукты, которые будут покупать потребители, а это будет создавать прибыль, которую мы будем инвестировать в инновации!» Ну можно ли с этим спорить? Действительно, привлекательность самоукрепляющихся систем настолько очевидна, что бизнесмены стремятся, быть может не сознавая этого, описывать свою стратегию как цикл, волшебным образом подпитывающий сам себя. Те же, для кого предназначены бизнес-планы, привыкли к броским и понятным графикам, которые не могут передавать нюансы. В общем, нет ничего удивительного в том, что деловые тексты пестрят кружочками и стрелочками, и картинки эти слишком часто оказываются бессмысленными или откровенно обманчивыми.

Хотя вам наверняка попадались миллионы таких схем, едва ли вы много над ними размышляли. А все потому, что они, как и оптические иллюзии, эксплуатируют ожидания человека и заставляют его видеть не то, что есть на самом деле. Если одна стрелка подходит к другой, то вы, конечно же, сделаете вывод, что соответствующие этапы следуют друг за другом. Но внимательнее изучив все эти диаграммы, вы с удивлением обнаружите, что многого раньше не замечали.

Вот несколько примеров.

Первый рисунок — он взят с вебсайта международной бухгалтерской фирмы — показывает, какие консалтинговые услуги фирма предоставляет компаниям, управляемым владельцами. На рисунке показана «фаза зрелости», за которой почему-то следует «фаза концепции/создания». Клиентам этой компании стоит хорошенько подумать, хотят ли они, чтобы их водили по кругу. (Справедливости ради надо отметить, что недостатки приводимых здесь примеров несколько преувеличены: если бы рядом находился специалист, он, вероятно, смог бы объяснить, как понимать все эти картинки.)

А вот как бостонская программистская компания любезно иллюстрирует стадии жизненного цикла своей системы управления приложениями...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ