Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

29 апреля 2011

Бывший генеральный директор Blockbuster о своем противоборстве с «инвестором-активистом»

Все началось в 2005 году. Ко мне в кабинет вошел мой помощник и сказал, что звонит Карл Айкан. Этого я совершенно не ожидал. Я, конечно, знал, что Айкан — «инвестор-активист», как он себя называет, но не представлял себе, зачем это я ему понадобился. Айкан сообщил мне, что купил почти 10 млн акций Blockbuster, генеральным директором которой я тогда был. Я не знал, какую игру он затеял, и уж точно не предполагал, что его появление в роли крупнейшего нашего акционера в ближайшие два года создаст компании новые трудности.

Blockbuster уже хлебнула лиха задолго до того, как на сцену вышел Карл Айкан. Я пришел в компанию в 1997-м, и уже тогда все ждали, что она вот-вот прекратит существование. Аналитики тогда считали, что онлайновые технологии и изменение конъюнктуры рынка убьют видеопрокат, а значит, и нашу сеть. Я же твердо верил в то, что у бренда Blockbuster — большое будущее, пусть и при новых способах дистрибуции. С момента моего появления в Blockbuster наша прибыль выросла почти вдвое и достигла $6 млрд, но все-таки очень многие не верили в нас.

Когда в совет директоров включили несколько «инакомыслящих», тучи сгустились еще сильнее. Задача гендиректора — формировать стратегию, работать с советом директоров, вести за собой организацию, взаимодействовать с акционерами. Но мало кто знает, что делать с акционером-активистом, который является в компанию, выступает против ее руководства и заручается поддержкой совета директоров. Я же приобрел такой опыт в 2005 году. Трудно найти «рецепт успеха», когда директора с собственным представлением обо всем на свете считают, что просто обязаны ставить руководству палки в колеса. Через три года после того, как я ушел из Blockbuster, компания объявила о банкротстве.

Профессия: вывод из кризиса

Как-то даже нелепо приводить историю с Blockbuster в качестве примера профессиональной неудачи, потому что я почти всю свою трудовую жизнь зарабатывал на неудачах: я спасал бедствующие предприятия.

Окончив в 1970 году...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ