Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

27 мая 2014

Осторожно: очередной бум

Откуда берутся новые управленческие принципы? Иногда их придумывают ученые и консультанты, но чаще всего они появляются по мере того, как руководители обкатывают в своих компаниях новые идеи. Наглядный тому пример — интернет-магазин обуви Zappos, который заменяет традиционную иерархию самоорганизующейся системой — холократией.

Эксперимент Zappos вызывает большой интерес. Подобно многим прежним инновациям в области менеджмента, холократия отражает дух времени. Во всяком случае некоторые руководители, учитывая необходимость в инновационных решениях и изменяющуюся природу трудовых ресурсов, наверняка думают: а вдруг это именно то, что сейчас нужно? Пробуя новый принцип, чем рискует наша компания?

Такими вопросами руководители задаются при появлении каждой очередной управленческой инновации, и так — не один десяток лет. Бывает, новая идея обладает столь мощной преобразующей силой, что благодаря ей компания переходит на невиданный прежде уровень эффективности. Речь идет прежде всего о концепциях «шести сигм» или «бережливого производства», которые побуждают бизнес ­повышать качество и сокращать издержки.

Но перенимать чужие идеи рискованно. Как бы ни была хороша концепция, она выйдет боком, если компания не разделяет ее духа. Да и ценность большинства управленческих идей не всегда очевидна — не ясно к тому же, куда они могут завести. Что будет при холократии: раскрепостится творческое начало сотрудников или развалится управление? Что будет, когда компанией станут руководить все подряд? Выстоит ли корпоративная культура и структура вашей организации при столь резких переменах? Новые идеи сулят большую выгоду, но только определенным бизнесам и в определенных обстоятельствах — остальные могут в результате очень пострадать.

Вы лучше поймете, подходят ли вашей компании новые концепции, если тщательно изучите чужие инновационные идеи и оцените, насколько они соответствуют культуре и методам работы вашей организации. Решившись позаимствовать идеи других, вы преуспеете, если будете...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ