Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

Интеллект вне системы: больше вреда, чем пользы

13 февраля 2014

Интеллект вне системы: больше вреда, чем пользы

Все только и говорят, что об интеллектуальных ресурсах. В них вкладываются миллионы долларов, совершенствуются технологии — но если при этом не создаются системы, позволяющие применять их к делу, то вложения едва ли окупятся.

Поясним нашу мысль с помощью аналогии. Представьте себе рейс Даллас — Нью-Йорк. Если самолет под конец пути на полградуса отклонится от курса, то угодит не на аэродром, а в океан. В полете 95% воздушных судов отклоняются от маршрута даже больше, чем на градус, и все же садятся там, где запланировано. Вопреки погодным условиям, сильному ветру, турбулентности и другим опасным и непредсказуемым факторам они все же прилетают туда, куда надо. Так и мы полагаем, что в интеллектуальные ресурсы вкладываются главным образом затем, чтобы привести компанию к некоей изначально намеченной цели вопреки всем житейским невзгодам. Значит, руководителям компаний стоит присмотреться к образу действий пилотов, и это поможет им получить существенно большую отдачу от вложений в интеллектуальные ресурсы.

Как поступает пилот? Он эффективно контролирует шесть ключевых факторов. И от этих же переменных факторов зависит и успех в бизнесе.

Пункт отправления.Пилот вне всякого сомнения знает, что вылетает он с аэродрома в Далласе. Ничто не может исказить его представления об этом: ни его личные пожелания, ни какая-либо видимость, ни рассуждения второго пилота. Также и в компании должно быть четкое, основанное на фактах понимание реальности. Целостная и взаимосвязанная информация должна свободно распространяться по всем функциональным уровням иерархии, точно отражать текущее состояние дел и своевременно попадать в открытый для сотрудников доступ.

Цель пути. Пилот не может приземлиться, где вздумается, и объявить: «Мы прибыли». Он принимает ответственные решения, чтобы прибыть в заранее намеченный пункт. Также и интеллектуальные ресурсы должны рассматриваться как средство достижения определенной цели, а не как технологическая инициатива, ценная сама по себе, в отрыве от прочих...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ