Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

5 вопросов для выработки стратегии

11 сентября 2014

5 вопросов для выработки стратегии

Люди склонны преувеличивать проблемы, связанные с выработкой стратегии. Некоторые слишком концентрируются на использовании инструментов: анализе делового окружения, SWOT-анализе, анализе потребительских предпочтений, финансового моделирования и т. д. Другие попадают в ловушку, считая, что стратегия — это когда думают очень широко, концептуально, футуристически (чтобы не опускаться до решения мелких задач). Есть и такие руководители, которые думают, что стратегия — это изменение направления деятельности.

В реальности стратегия в принципе включает все эти вещи, и нельзя разработать ее качественно только за счет анализа рынка, "широкого видения" или только меняя векторы развития.

И это гораздо проще, чем кажется. Я предпочитаю относиться к стратегии как к серии ответов на пять взаимосвязанных вопросов. Привожу их:

  • 1. Каковы устремления нашей организации и конкретные цели, с помощью которых можно будет измерить прогресс в будущем?
  • 2. На каком поле мы будем играть, а на каком нет — из всех потенциально возможных?
  • 3. Каким образом мы победим конкурентов на этом поле?
  • 4. Какие качества и навыки нам необходимо развить и поддерживать, чтобы одержать победу именно так и никак иначе?
  • 5. Какие управленческие методы необходимы для развития и поддержания требуемых сильных сторон?
  • Фокус в том, чтобы найти пять правильных ответов, которые были бы гармоничными и взаимодополняющими. Если ваши устремления и цели — быть крупным международным игроком, а на вопрос об игровом поле вы отвечаете «у себя дома», это плохо вяжется с ответом на третий вопрос. И звучит он следующим образом: «С помощью собственных научных разработок». Конкуренты с глобальными устремлениями практически наверняка перещеголяют вас в инвестициях и вырвутся далеко вперед. Выиграть на основе отличной дистрибуции вряд ли получится, если нет конкретного плана по налаживанию сети распространения продукции и эффективных управленческих систем для поддержания их в отличной форме.

    Читайте материал по теме: От стратегии не...

    Показать полностью

    Доступ к статье закрыт.
    Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

    У меня уже есть подписка

    Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


    САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ