Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление изменениями

08 февраля 2010

Я знаю силу слов

Анализируя факторы, способствующие долгосрочному росту и процветанию компании, вы, скорее всего, в их число не включаете составление бюджета. Более того, обычно считается, что бюджетирование сковывает развитие бизнеса в долгосрочной перспективе: оно ориентировано на прибыль и сиюминутные показатели, жестко привязано к оценке эффективности, к мерам контроля и вознаграждения.

Корпоративные фиды становятся частью электронной среды обитания, и вскоре у вашей компании не будет выбора: если вы не сможете предоставить людям нужные им инструменты, они обратятся к компаниям, которые с этой задачей справляются.

Однако мне встречались компании, где дела обстояли иначе. В этих компаниях бюджетирование помогало коллективу настроиться на достижение именно долгосрочного роста. Мудрая политика инвестирования в персонал, в исследования и разработки, в рыночное развитие и производственное оборудование проводится там последовательно и непрерывно. Продуманные инвестиции способствуют постоянному росту доходов, увеличению притока наличности, повышению стоимости акций. Но, чтобы освоить такой подход, вам, вероятно, придется пересмотреть свое отношение к бюджетированию – в каком-то смысле поставить этот процесс с ног на голову.

Разрабатывайте подвижные планы

Процесс бюджетирования следует рассматривать лишь как начальную фазу жизни организации. Следуя этому принципу, некоторые компании далее прибегают к динамичному планированию, регулярно (например, раз в полгода) внося в бюджет изменения и уточнения. Формирование краткосрочных планов они соотносят не с календарными сроками финансовой отчетности, а с естественным развитием бизнес-цикла. Для японских компаний, в частности для Toyota, это обычная практика, но ее следовало бы распространить и на другие регионы мира. “Подвижные” планы сроком на два-три года позволяют менеджерам держать в поле зрения более далекую перспективу, а это существенно влияет на принятие решений об инвестициях.

Перекроите все иначе

Великий инвестор Уоррен Баффет способен...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ