Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление изменениями

27 апреля 2016

Рост остановился, что дальше?

У большинства преуспевающих компаний когда-нибудь да случается кризис: внезапно падают доходы, резко замедляется рост прибыли, а доходы акционеров оказываются ниже стоимости капитала. У компаний, что называется, глохнет двигатель. Это происходит, когда иссякают силы, вынесшие бизнес на гребень успеха. Часто кризис объясняют стремительным устареванием бизнес-модели, но такое бывает редко. Наши исследования показывают, что причина почти всегда в чрезмерном усложнении бизнеса. Чаще всего тому виной бюрократическое управление: оно замедляет его жизненные процессы или вызывает внутренние нарушения, искажающие информацию и мешающие руководству быстро принимать и осуществлять решения. Когда мы обсуждаем симптомы этой болезни с руководителями компаний, они, хотя и разными словами, но говорят одно и то же. «Мы перестали понимать клиентов». «Мы погрязли в рутине и презентациях». «Перед нами открывается множество перспектив, но мы не можем ни на что решиться». «Раньше мы словно летели на ракете, а теперь у нее, похоже, кончилось топливо и вышли из строя рычаги управления».

Идея коротко

ПРОБЛЕМА

Растущие компании, как правило, на каком-то этапе настигает кризис: у них внезапно и ­резко падают доходы и прибыль. Самые частые причины ­этого — ­чрезмерная сложность и бюрократия.

РЕШЕНИЕ

Руководителям необходимо возродить «дух основателя» — принципы, которые исповедовались на старте бизнеса и которые могут вдохнуть в компанию новую жизнь.

ПРИНЦИПЫ

«Заглохшие» компании ­должны отказаться от чрезмерной сложности, возродить миссию в понимании основателей и перестроить организацию так, чтобы уделять максимально внимания клиентам. Наконец, нужно прививать сотрудникам хозяйское отношение к делу, и тогда они будут работать споро и ощущать ответственность.

Изучив работу 8 тысяч глобальных компаний, мы обнаружили, что две трети из тех, чьи доходы достигали $500 млн, за 15 лет, с 1998 года по 2013-й, пережили кризис. Среди них крупные игроки вроде Panasonic, Time...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ