Ветер перемен | Большие Идеи

・ Управление изменениями


Ветер перемен

Может ли кризис принести пользу российской экономике?

Автор: Елена Евграфова

Ветер перемен

читайте также

Наука и бизнес

Срыв на макаронной фабрике

Ирина Пешкова

Скорая помощь в трудных ситуациях

Мелия Марина

Не стоит игнорировать эмоциональный интеллект

Клаудио Фернандес-Араос

Может ли кризис принести пользу российской экономике? Вопрос, наверное, многим покажется абсурдным. Может ли человеку принести пользу серьезная болезнь? Тем не менее большинство посетителей нашего сайта склоняется к положительному ответу на первый вопрос. Из них 44% считают, что такая встряска выявит слабые компании: с плохим менеджментом, с рискованными бизнес-моделями, паразитирующие за счет административного ресурса и др. И еще 33% полагают, что кризис может быть полезен, если наконец подтолкнет правительство к реальным экономическим реформам.

Кстати, и человеку болезнь может сослужить хорошую службу, если, скажем, она вызвана невоздержанностью в еде и питье, пренебрежением физическими нагрузками и правилами гигиены. Бывает также, что причиной нездоровья становятся ментальные проблемы — человек теряет ощущение реальности, становится непомерно заносчивым, начинает мнить себя чуть ли не равным Богу. В подобных случаях кратковременная болезнь может вернуть ему здравый смысл, напомнить, что он уязвим, заставить считаться с реальностью.

Как известно, в условиях взрывного роста компании не очень-то задумываются о качестве своих бизнес-процессов, об устойчивости бизнес-моделей и прочих скучных вещах. Для них главное — угнаться за темпам роста рынка и увеличить свою долю. Зато период спада — самое подходящее время для рефлексий и самосовершенствования, которые, безусловно, окажут благотворное воздействие на российский бизнес.

В этот номер мы поставили только один антикризисный материал — статью Тома Коупленда «Экономия без кровопролития». Да и он лишь условно связан с кризисом, поскольку тщательный контроль над издержками важен не только в трудные времена. Другие статьи этого номера скорее можно назвать пост­кризисными — любой спад рано или поздно сменяется ростом.

Мы сдаем номер в конце октября, а выйдет он в декабре. К тому времени, очевидно, все пузыри­ уже лопнут, возможно, даже паника нач­нет утихать и все мы вернемся к тяжелой, но спокойной­ работе в новых условиях. Кризис 1998 года дал толчок развитию отечественной промышленности; будем надеяться, что этот — подстегнет рост производительности­ труда и эффективности предприятий. В конце концов, устойчивую компанию можно создать только с помощью ­хорошего управления и сильных идей. Любой другой путь — от лукавого.